存货周转率低说明什么（存货周转率低说明什么风险）

什么是反映企业营运能力的指标？

答：营运能力反映企业资产经营和利润的效率，营运能力强的企业，有助于获利能力的增长，进而保证企业具备良好的偿债能力。衡量企业营运能力的指标主要有总资产周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、应收帐款周转率和存货周转率等五个指标。

总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。其计算公式：总资产周转率（%）=销售（营业）收入净额÷平均资产总额×100%。总资产周转率反映出企业单位资产创造的销售收入净额，体现企业在一定期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度，全面反映企业全部资产的管理质量和利用效率。一般来说，总资产周转率越高，表示企业资产经营管理得越好，取得的销售收入就越多，资产的利用效率就越高，周转速度就越快。

流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，即流动资产的利润效率。其计算公式：流动资产周转率（%）=销售（营业）收入净额÷平均流动资产总额×100%。周转率越高，表明流动资产创造的收入多，实现的价值高，企业的盈利能力就强。一般来说，流动资产周转率高，说明企业在资产的利用上取得了三方面的成绩：合理持有货币资金，应收帐款回收快，存货周转快。

固定资产周转率就是用来反映固定资产利用效率的指标，其计算公式：固定资产周转率（%）=销售（营业）收入净额÷平均固定资产总额×100%。企业要想提高固定资产周转率，就应加强对固定资产的管理，做到固定资产资产投资规模得当、结构合理。规模过大，造成设备闲置，形成资产浪费，固定资产使用效率下降；规模过小，生产能力小，形不成规模效益。固定资产结构应合理，指企业生产用和非生产用的固定资产应保持一个恰当的比例，即生产用固定资产应全部投入使用，能满负荷运行，并能完全满足生产经营的需要，非生产用固定资产应能确实担当起服务的职责。

应收帐款周转率反映企业应收帐款变现速度的快慢及管理效率的高低。是对流动资产周转率的补充说明，其计算公式：应收帐款周转率（%）=销售（营业）收入净额÷应收帐款平均余额×100%。应收帐款周转天数（天）=360天÷应收帐款周转率。周转率高，表明企业收帐迅速，帐龄期限较短，可以减少收帐费用和坏帐损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。周转率太高，也不利于企业扩大销售，提高产品市场占有率。

存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，是评价企业从取得存货，投入生产到销售收回等各个环节管理状况的综合性指标。计算公式：存货周转率（%）=销售成本÷平均存货×100%。存货周转天数（天）=360天÷存货周转率。一般来说，存货周转率越高，存货积压的风险就越小，资金使用效率就越高。相反，存货周转率低，说明企业在存货管理上存在较多问题。

各行业存货周转率的正常范围？

存货周转率：电子行业更新换代极快，一般半个月就要周转一次，四个月就要计提减值。

存货周转率低说明什么（存货周转率低说明什么风险）

而机械设备制造业就会低很多，一个是生产周期长，原材料价格一段时间内较为稳定，同时成品的更新换代速度较低，所以一般存货周转率在一年6到12次不等。

品行业或者快消费品行业受制于产品保质期，存货的周转，一般低于12次一年的往往被认为是较低的。看具体行业才能判断，不能一概而论。

不同行业不一样的，就商业的生鲜来说，存货周转率一直1至5%之间

应收账款周转率过低怎么办？应收账款周转率过？

我们一条一条来分析：

1、应收帐款周转率很高。

说明相对于销售收入，应收账款平均金额偏小，这既跟企业的销售政策尤其是赊销政策有关，也跟企业产品在市场上的受欢迎程度有关，或者跟行业垄断有关，就是现金销售占比高，东西卖的比较硬气。当然，也不排除企业决策层比较谨慎，不愿意为了要账费心。

2、存货周转率很高。

存货比较少这是铁定的，原材料、在产品、产品的合计不多。一是产品没有积压，比较好卖，这印证了上一条，不赊销、要现款，二是原材料和在产品也不多，说明这个行业原件价格相对稳定，市场比较稳定，不需要大量备货待涨。我有一种可能是企业规模太小，不需要大量备料。

3、流动比率、速动比率都很高。

典型的短期偿债能力很强。有很多企业流动比率很高但是速动比率很低，存在认为调整指标或虚增流动资产之嫌，但是这家公司不同，速动比率很高说明短期偿债能力指标的质量比较好

4、流动资产周转率和总资产周转率很低。

流动资产周转率受流动资产平均余额和主营业务收入影响，假设流动资产平均余额很低（结合前面的分析），那么造成流动资产周转率很低的原因只有主营业务收入很低这个原因了。这跟前面分析的产品好卖多多少少有点不搭吧！

哪里不对劲？

对了，计算流动资产周转率用的是平均余额，流动比率用的是期末余额，差别在哪儿呢？在期初余额，很可能企业期初的流动资产金额很大，拉高了平均余额。当然，这样设想也是很极端的情况，不能排除。

总资产周转率很低，除了期初余额很大以外，还有就是这家企业是重固定资产或重无形资产行业，流动资产很少，靠厂房、设备和专利技术等去占领市场。

5、题主问，公司的营运能力和资产利用效率到底是高还是低呢？这个问题不好直接回答，因为我们没有了解企业的行业、经营特点和盈利模式，乱下结论会遭雷劈的。不过我们会给一些思路。

任何一家企业财务指标的高低都是个相对的概念，不同行业、不同规模、不同地区的企业，同一个指标相差甚远，所以，对企业进行财务分析时，必须考虑具体情况，建议参考《行业平均可接受值》，如果你公司没有这个文件的话，就参考《企业绩效评价标准值》，就是下面这个照片，网上卖的挺贵，有需要的话可以联系我的微信，免费索取。

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存货周转率是0.94说明什么？

0.94，说明存货周转率偏低，表明存货周转速度慢,存货管理效率低。企业的存货周转率偏低,说明该企业可能发生了下列情况:存货周转太慢、存货过时、销售估计偏高、销售与存货之间无法保持平衡关系等。

下一步要，减少库存，通过与供应商保持稳定的关系，将库存移至供应商处存放，需要时实时采购等方式，减少库存；

什么是最低库存？

这是企业物流作业目标中最核心的要求。最低库存的目标同资产占用和相关的周转速度有关。最低库存越少，资产占用就越少；周转速度越快，资产占用也越少；因此，物流系统中存货的财务价值占用企业资产也就越低。在一定的时间内，存货周转率与存货使用率相关。存货周转率高、可得性高，意味着投放到存货上的资产得到了有效利用。企业物流作业的目标就是要以最低的存货满足客户需求，从而实现物流总成本最低。

随着物流经理将注意力更多地放在最低库存的控制上，类似“零库存（JIT）”之类的概念已经从DELL这样的国际大公司向众多公司中转移并得到实际应用。当存货在制造和采购中达到规模经济时，它能提高投资报酬率。企业物流作业的目标之一就是要将存货减少到控制在最低可能的水平上。为实现最低存货的目标，物流系统设计必须是对整个企业的资金占用和周转速度进行控制，而不是对每一个单独的业务领域进行控制。

如果是货物的库存的话：最高库存是某种商品的最大数量，也可以说数量的最高限制，防止造成压货；最低库存也可以说是提醒你进货的一个数量，即使补货以免缺货；安全库存是这个数量不会断货也不会压货，很安全。

超市存货周转率一般在多少合适？

在零售行业内，超市的存货周转率关乎着公司的现金流情况，一般来说，存货周转率不宜过高，一般情况下，维持在30天以内，算标准，因为很多超市的供应商结款日期会在一到两个月之间，当然，当管理越精细，越好的时候，库存周转率越低，现金流越充裕，公司的经营盈利性就会越强。

没有具体的范围，越高越好。

存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下，如果企业经营顺利，存货周转率越高，说明企业存货周转得越快，企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。

什么是仓库低周转率？

仓库库存商品滞销，生产大于销售。