董事会办公室职责(非上市公司董事会办公室职责)

董事会办公室的职责

1.做好与中国证监会、深圳证券交易所及地方证券监督管理办公室等上级部门的联络工作，准备和递交国家有关部门要求公司股东大会和董事会出具的报告及文件，完成监管机构等上级部门布置的任务。

2.筹备股东大会、董事会和监事会会议的召开，以及董事长和董事会秘书召集的其他会议，并做好会议的记录及相关宣传工作。

3.按及时性、准确性、真实性和完整性的要求,认真执行公司信息披露工作制度。在领导授权时，列席涉及信息披露的有关会议，向公司有关部门收集信息披露所需要的各种资料，按照有关法定程序，做好公司临时信息和定期报告(年度报告、半年度报告、季度报告公告)编制和披露工作。

4.及时了解募集资金投入项目的进度，资金投入情况以及公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的赔偿责任。

银行董事会办公室一般社什么科室

一般设置为董事会办公室

扩展资料：（一）建立、健全公司信息披露体系，组织编制、报送定期报告和临时公告等信息披露文件；

（二）全面统筹安排接待投资机构的调研、投资者的咨询和社会各团体或个人的来访；

（三）策划组织业绩发布会、网上说明会和相关的市场推介；

（四）维护公司与各证券监管部门、公众媒体和投资机构的良好关系；

（五）组织和筹备公司（包括全资或控股子公司）“三会”的召开，并执行会议决议和决定；

（六）管理公司董事、监事及高级管理人员的股份买卖行为；

（七）参与重大合同(500万元以上)的起草、谈判和签约；

（八）组织制订公司分红、配股、股权激励等计划，并按相关决议负责安排和监督计划的具体实施；

（九）负责公司资本市场再融资、证券投资计划的制订及相关业务的具体实施；

（十）组织撰写公司投资项目的可行性研究报告，全程跟踪项目运营情况，并组织中介机构为公司资本运营提供专业意见；

（十一）制订部门年度工作计划并组织实施；

（十二）制订部门年度费用预算。 证券事务干事：

（一）负责起草公司定期报告、临时报告等信息披露文件及其他证券监管部门要求报送的文件；

（二）协助建立公司相关信息披露制度和体系；

（三）关注媒体报道，负责内幕信息知情人和重大事项的登记备案工作；

（四）负责回答投资者电话咨询和接待投资者来访等投资者关系管理的日常工作；

（五）管理股东名册并负责公司董事、监事、高级管理人员买卖股份管理工作的具体实施。 内务干事：

（一）负责公司（包括全资或控股子公司）三会的召集、召开及会务的具体安排；

（二）负责三会文件的组织起草及整理归档工作；

（三）参与公司合同的起草、审核和归档工作；

（四）负责公司经营涉及的法律事务，协助外聘代理律师做好案件代理工作，跟踪案件审理进展情况；

（五）协助起草公司资本运营实施计划方案，跟踪计划方案具体实施的进程，统计整理相关资料；

（六）协助起草投资项目的可行性研究报告、跟踪和管理项目运营状况。

第2篇：董事会办公室及职责

董事会办公室和人员工作职责

一、董事会办公室职责

董事会办公室是董事会的日常办事机构。其主要职责为：

（一）对董事会的议案和各公司的工作呈报提供咨询意见和建议，必要时咨询董事会监事的专业意见，为董事会的决策提供依据；

（二）检查和监督各公司工作计划执行情况和协调各公司的工作关系；

（三）检查和督促董事会的各项指示、会议决议的落实情况，并将检查情况及时向董事会汇报；

（四）整理和传递行业信息和公司经营管理信息，做到信息的及时反馈，为董事会制定经营管理决策提供依据；

（五）负责各公司向董事长、董事会工作呈报的递交及反馈；

（六）做好董事会会议的筹备、组织、会务工作，形成会议纪要并下发、存档；

（七）负责董事会文书的处理，做好文件的收发登记、传递、归档工作；

（八）负责拟定需由董事会出具的文件或报告；

（九）负责修订、完善董事会、董事会办公室管理制度；

（十）负责对外联系及来访宾客的接待工作；

（十一）负责董事会与董事、监事的日常联络服务工作；

（十一）协助董事长处理日常事务；

（十二）负责董事会及董事长交办的其它事宜。

二、董事会办公室主任职责

（一）全面负责董事会办公室的各项工作，履行董事会办公室的各项职责；

（二）负责审核提交董事会审议的议案、工作呈报，并提供咨询意见和建议，必要时咨询董事会监事的专业意见；

（三）负责检查和监督各公司工作计划执行情况和协调各公司的工作关系；

（四）检查和督促董事会的各项指示、会议决议的落实情况，并将检查情况及时向董事会汇报；

（五）负责审核呈报董事会、董事长的行业信息和公司经营管理信息，为董事会制定经营管理决策提供依据；

（五）负责修订、完善董事会管理制度；

（六）负责董事会会议记录并形成纪要；

（七）负责公司教育产业的前期筹备工作；

（八）负责公司招标和合同管理工作；

（九）负责董事会办公室的团队建设；

（十）完成董事会和董事长交办的其他工作。

三、董事会办公室副主任职责

（一）在董事会办公室主任的领导下开展工作；

（二）负责初审提交董事会审议的议案和工作呈报，必要时咨询董事会监事的专业意见；

（三）负责收集和整理行业信息和公司经营管理信息；

（四）负责与董事长的联络工作，负责各公司向董事长、董事会工作呈报的递交及反馈；

（五）负责董事会与董事、监事的日常联络服务工作；

（六）负责董事会会议的组织、会务工作，负责除董事会以外的会议记录并形成纪要；

（七）负责做好董事会公文的拟稿工作；

（八）负责董事会办公室后勤管理工作；

（九）负责完善董事会办公室管理制度；

（十）负责董事会、对外联系及来访宾客的接待工作；

（十）完成领导交办的其它工作。

四、董事会办公室助理职责

（一）负责董事会文书的处理，做好文件的收发、登记、传递、归档工作；

（二）在董事会办公室主任领导下，开展教育产业的前期工作；

（三）在董事会办公室副主任领导下，负责办公区域保洁、餐饮工作；

（四）负责做好来访宾客的接待工作；

（五）负责董事长办公服务工作；

（六）负责董事长日程安排工作；

（七）协助董事长处理日常事务；

（八）完成领导交办的其它工作。

五、司机职责

（一）负责董事长用车的驾驶工作；

（二）负责车辆的日常清洁、维护、保养及事故处理工作；

（三）按时办理车辆年审及购买相关规费等相关手续；

（四）完成董事长交付的其他工作任务。

六、保洁员职责

（一）负责保持办公区域内清洁；

（二）负责每月对办公室红木家俱进行保养；

（三）负责检查物品使用情况，及时报董事会办公室主任采购；

（四）负责办公室区域植物的养护、修剪。

（五）负责会议过程中和汇报工作员工、来访客人的茶水服务；

（六）完成领导交付的其它工作任务。

七、厨师职责

（一）负责食材和厨房用品的采购，保证冰柜内烹饪材料的充足、新鲜；

（二）负责对饭菜的具体操作，保证食物卫生、新鲜；

（三）负责餐具的清洗、消毒；

（四）负责厨房及用餐后的餐厅的清洁，保证其区域的整洁；

（五）负责厨房物品、器具的保管；

（六）负责菜地的种植、采摘管理，为董事长的餐饮提供当季新鲜多样的蔬菜；

（七）服从董事长时间安排，做好宴请服务工作。

备注：为了保证各项现场服务的提供，如服务者不在现场，其直接上级为直接责任人。如茶水服务，由保洁员提供；若保洁员不在现场，由助理提供；助理不在现场，由副主任提供；副主任不在现场，由主任提供。其他服务工作亦同。

董事会办公室秘书岗位职责

在公司董事会领导下，对董事会负责。

一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；

二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。

三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；

四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；

五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；

六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；

七、为公司重大决策提供咨询和建议；

八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；

九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。

十、承办董事长交办的各项工作。

董事会办公室是干什么的

董事会办公室是专门负责处理公司董事会相关事务的部门，具体职责有：负责撰写、发放董事会文件；负责董事会会议准备、记录和会议纪要整理、发放；负责董事会各董事工作联系和工作安排；负责董事长、副董事长日程安排和交办任务落实；负责与监事会、经理层进行工作联系等。

董事会办公室职责(非上市公司董事会办公室职责)

监事会办公室算行政管理部门吗？

一：属于行政管理部门。

二：董事/监事办公室职责概述

1. 研究和规划

1) 对本行公司治理目标和任务做出规划、计划，在董事会领导下组织落实

2) 围绕董事会中心工作做好调查研究，发挥参谋助手作用

3) 开展公司体制、制度和激励机制研究，对完善本行公司治理提出政策性建议和意见

4) 依据董事会决议组织公司章程修改工作，完善公司治理各组织架构的议事规则

5) 负责撰写或组织撰写本部门职责范围内组织召开的各类会议文件、领导讲话、工作报告、经验介绍和研究报告等文稿，并达到规定标准和要求

2. 重要会议

1) 组织和召开股东大会、董事会和监事会，做好会议记录

2) 协助监督股东大会、董事会和监事会各项决议的实施情况

3) 做好董事会、监事会下设专门委员会会务组织工作，规范专门委员会议事规则，保证其有效运行

3. 协调和沟通

1) 做好董事会、监事会及股东协调联络工作，建立联络、沟通、协调机制，形成正常信息渠道，发挥桥梁纽带作用

2) 负责与外资股东技援项目的沟通协调工作

3) 负责董事会、监事会下设各专门委员会日常联络

4) 了解和发现公司治理方面的问题，及时向董事会、监事会反馈情况，协助董事会研究并采取纠正措施，协助监事会加强监督力度

5) 协助董事会研究内部控制缺失的纠正措施，协助董事会建立、履行审议聘任和解聘内部审计负责人的程序，协助监事会履行监督职能

6) 投资者关系管理

4. 资本管理和筹资运作

1) 在董事会领导下，组织实施增资扩股、发债工作

2) 在董事会领导下，研究和制定公司投资战略和上市工作

3) 研究资本收益情况，协助董事会制定股东分红政策方案

4) 维护本行股权管理系统，做好日常股权管理与交易，具体实施每年分红计划

5. 信息披露

1) 负责组织本行信息披露工作，依法确定信息披露范围和内容，建立信息披露规范程序，保证披露信息真实、准确、完整

银行董事会办公室就是写文案的吧

不是，还有其他职责。

银行董事会办公室工作职责：

1.负责准备和递交有关监管部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件。

2.负责筹各董事会和股东大会会议及有关事务，管理董事会和股东大会会议文件及记录。

3.协助董事会各专业委员会的日常工作，配合做好高管人员的考核、薪酬激励，配合发展战略规划的决策、重大关联交易的审核以及风险管理的决策。

4.负责建立并保持与董事的联系沟通制度，及时提交有关记录、文件和报表，便于董事及董事会进行决策。

5.协助落实股东大会、董事会决议。

6.负责董事会文书的处理，做好文件的收发登记、传递和归档工作。

7.负责对董事会有关决议或董事会有关工作安排的落实情况进行监督检查，并及时向董事会报告。

8.负责配合相关部门和人员对经营情况进行审计检查，并及时向董事会报告。

9.条负责拟定和修改董事会有关制度，推动商业银行法人治理结构的不断完善。

10.负责了解和监督本行经营计划执行情况，并及时向董事会报告。

11.协助董事会年度培训、考察工作的安排。

12.协助董事长处理日常事务。

13.负责董事长或董事会交办的其他事务。

14.承担股东大会、董事会赋予的其他职责。

监事会办公室职责和权限是什么

【法律分析】：1、检查公司财务；

2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

4、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

5、向股东会会议提出提案；

6、依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；

7、公司章程规定的其他职权；

8、列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。

【法律依据】：《中华人民共和国公司法》 第五十三条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（五）向股东会会议提出提案。

董事长秘书的岗位职责？

直接上级：文秘科 间接上级：董事长 岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作 管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责： ·负责召集董事会议； ·负责董事会议的记录； ·负责公司印章、法人章的管理； ·负责董事会会议筹备、通知； ·负责会议材料的整理、存档工作； ·负责会议资料的发放、收集； ·负责董事长来往信件的处理工作； ·做好保密工作，并严格遵守公司保密规定； ·文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作 兼职工作： ·负责公司的传真接收和发放； ·负责公司文件的打字和复印； 岗位要求： ·具有大专以上的文化程度； ·具有较强的文字组织和管理协调能力； ·原则性强，并具有较强的责任感和事业心； ·具有较强保密思想观念和意识。 参加会议： ·参加董事会和公司召开的有关会议； ·参加董事会、公司各类工作协调会和评比会本文来自学习网(www.gzu521.com)，原文地址： http://www.gzu521.com/essay/article/governmental/200803/25172.htm