项目经理和产品经理的区别（项目经理和产品经理的区别是什么）

集成计划是由项目经理来制定的吗？

这得分情况看。看题应该是还有产品经理的，产品经理和项目经理工作内容有些类似，但也有很多不同。题中所谓的集成计划是否由项目经理制定，这得根据实际项目来分析

1. 如果是属于项目组内的集成计划，自然由项目经理制定

2. 如果是各项目组之间的集成，那就由产品经理制定

web pm是什么单位？

互联网中的 PM 一般有两种意思：

1. ，即产品经理，一般在有自己产品的公司里必须要有这个角色，产品经理的主要职责是负责挖掘需求和分析，主导整个产品的规划，甚至推动公司的目标，跟设计师、工程师协作沟通，简单来说，产品经理其实就是对一个产品负根本责任的管理者，不过他们一般都不认为自己是管理者，而觉得自己是产品的把控者，而且级别跟“经理”没任何关系，大多自嘲自己为产品狗，互联网中的 PM 也多指这种。

2. ，即项目经理，一般来说，项目是需要跟客户，也就是俗称的甲方打交道，所有的需求来源于甲方，项目经理负责把甲方的需求分析、细化，然后协作团队，推送整个项目的进展。跟产品经理有点差别，项目经理一般不会自己决定需求，但是会承担更多的管理职责，这个“经理”就是他们的级别。

什么是双pm？

双pm就是一个工程中的产品经理和项目经理。

项目经理和产品经理的区别（项目经理和产品经理的区别是什么）

产品经理是从业务的角度去理解去设计，而项目经理是从技术实现的角度来考虑，看问题的角度不同从而有矛盾有分歧，只有两者的协作紧密才能很能很好的完成项目。
这个问题是肯定会遇到的，大一点的项目都会再指定一个项目经理来协助产品经理，以确保项目能最终上线，这种情况在大公司很常见，小公司就不说了，否则怎么叫苦逼的产品经理呢。在接触了几个这样的项目之后，感觉这种配合模式比较难达到非常和谐的地步，项目经理从项目立项开始跟进，到项目上线，其要保证项目不被；产品经理介入的会更早，前期用户调研，需求确认等等就已经参与了，到项目执行的过程和最终上线运营，都需要参与进去，中间如果不是敏捷开发，没有严格的迭代控制，那么需求变更不可避免，自然就会影响到项目的进度，

什么专业出身是做产品经理最佳选择？

产品经理富有项目管理经验很重要，产品经理最好具备项目经理的任职资格证书。

项目经理和产品经理的区别（项目经理和产品经理的区别是什么）

目前市场上唯一产品经理培训机构申请颁发的具有公信力的产品经理证书，就是产品手记（全国职业信用评价网）产品经理技能认证证书。

全国职业信用评价网（）经国务院国资委、人社部、教育部三部门支持,中央财政投资建设，出具的证书具有一定社会公信力

产品经理分为两种，一种是技术方向的产品经理，另一种是运营方向的产品经理。

技术方向的毫无疑问，最好是做技术出身的，这样的产品经理要懂整个技术原理和生产流程，他的任务是把这个产品打造成为最好的产品。

运营方向的则除了技术不做之外，其他的什么都要做。运营方向的产品经理需要对产品的整个从研发到生产到销售到售后服务倒要有一个非常系统的了解。所以运营方向的产品经理，通常都是以销售类的为主，这个对于专业反而要求没有那么高。更多的是要懂产品，懂运营，懂推广，懂客户。所以通常在市场的一些有工作经验的人，回过头来做这个岗位的时候会更有优势。

经理需要用什么样的电脑？

既然是产品经理，自然明白选择来源于需求。 如果周围都是，推荐华为 如果MAC居多，妥妥的2018款 Pro。 方便同事之间资料共享、协同办公。

项目经理和产品经理的工资大慨多少？

这两个职位级别上一样的。 产品经理负责产品设计。 项目经理负责把控整个项目的进度。 正常情况下，项目经理会管产品经理多一些，比如项目经理会安排产品设计工作给产品经理，规定完成时间。

项目经理和产品经理的区别（项目经理和产品经理的区别是什么）

但国内很多地方产品经理话语权比较大，尤其是通过产品驱动的项目，比如微信的产品经理张小龙，项目经理肯定是管不了他的。 工资看人的能力，产品经理一般会更高一些。

产品经理和项目经理哪个出差多？

产品经理出差更多一些。

因为产品经理的面向对象还是指的是用户，也就是客户是我们的甲方工程师，这个时候就需要将甲方口头描述的需求，或者是一些需要的问题，跟甲方进行面对面的沟通和交流，出差的机会就更多一些，而项目经理一般就是在接项目的时候会多一点点，其他的都是在公司里面带团队。