1. > 生活百科 >

erp财务系统(erp财务系统操作流程)

本文目录一览:

Erp系统是什么意思

erp系统是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成了加工和交付,最后得到了客户付款,最终获得收入和利润。

erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。

如今,ERP广泛应用于企业管理,对于现代企业而言,ERP的运用能极大地改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范以及集成企业关键业务流程来发问和提高企业利润,市场需求反应速度和企业。同时,企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。

事实说明,处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的合作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。

ERP系统是什么?

企业资源计划(简称为ERP),是在信息化的条件下,实现信息技术和先进的管理理念的整合的管理平台,在系统化的管理理念的引领之下,能够为企业的各项决策提供方法。ERP作为一个集成一体化的软件终端,其工作的重点内容就是企业的物资、财务、信息以及人力资源。

二、ERP系统的概述

请点击输入图片描述

1. ERP系统的内涵

通过应用ERP系统,能够帮助企业解决很多现存问题,推动企业的快速成长壮大,为企业的发展提供强有力的支撑。ERP系统直接影响到企业的投资和收益能否成正比,而且从收益维度来看,企业应用ERP系统,对于财务管理工作来说,也具有重要的价值和意义。另外,在企业的内部信息、工作流程以及各项资源的保护工作中,ERP系统也发挥着重要的作用。所以通过ERP系统,能够实现企业的资源以及管理工作的整合,形成一个完善的数据体系,并且通过信息技术,实现线上的处理,这样的专业化的处理系统,就叫做ERP系统。ERP系统在企业财务管理中的应用,能够作用于企业的管理工作,提高财务管理的质量,同时还能够优化财务管理体系,在企业的财务管理工作中,充分渗透信息化的应用。

2.ERP系统的特征

请点击输入图片描述

首先,ERP系统具有实用性。在ERP系统的实际应用过程中,要将其管理工具的实质特点体现出来,通过对于企业的人力、物力、财力以及数据信息等综合性的资源,进行优化处理,通过软件工具来进一步平衡管理部门,在市场环境的导向之下,开展各项业务活动,不断增强企业的综合竞争实力,实现经济效益的提高。所以ERP属于一种管理工具,同时也是信息技术和管理理念结合而成的软件,在先进的管理理念的指引之下,以计算机为媒介,进一步实现企业的管理目标,满足企业各项管理需要,具有高度的实用性。

其次,ERP系统具有整合性。对于ERP系统来说,其最为显著的特征就是能够对信息系统,进行高度整合,相比较单一化的系统来说,ERP系统具有更加强大的功能性。在ERP系统中进行数据的输入,对于企业各个关联部门来说,就能够实时实现信息的共享,进行联动获取,将企业的各项数据集成在ERP系统中,能够满足各项决策的需要,有助于管理工作的高效开展。

最后,ERP系统具有前瞻性。通过ERP系统中的数据,能够对未来发展进行预测,为企业提供各项决策的参考。随着ERP系统在企业中运行时间的增加,也积累了大量的相关数据,通过对于这些数据的应用以及深入分析,通过大数据处理和商业分析,为企业创造更大的市场机会,有助于企业在财务管理工作中,对于定量分析方面的内容,进行前瞻性的预测。

三、ERP系统在企业财务管理工作中应用的必要性

1. 有利于实现财务与非财务指标的有机整合通过在企业的财务管理中,应用ERP系统,能够在一个完整的体系中,实现企业各种财务信息以及非财务信息的融合,打破以往单一化的财务管理体系,带动了企业管理体系的优化和升级。

而且,ERP系统通过信息技术,能够帮助企业进一步协调各部门的工作,解决各项管理问题,实现部门之间信息的共享,进一步提高各项工作的效率和质量。并且,对于企业的财务数据分析以及决策工作来说,可以进一步完善各种技术和条件,实现一个完整的财务管理系统的构建,具有较高的敏感度,对于企业的财务管理来说,能够起到积极的影响和作用。

2.促进企业管理朝一体化方向发展通过应用ERP系统,能够推动企业的财务管理体系的改革,让其具备预测性、时效性等显著特征。而且对于财务工作者来说,可以通过ERP系统,实现对于财务预算标准的量化处理,让所开展的财务管理工作,更加具有针对性和明确的目标。

比如说,财务工作者要想实现对于企业资金的管控,可以通过ERP系统,在事前预算管理体系中,引入资金申请以及应用,这样就能够对于企业各项经费的运用,实现公开化处理,这样可以有效地防止出现资金浪费的现象。另外,企业的管理层在应用ERP系统的过程中,也可以结合OA系统以及人资管理系统共同使用,实现一体化的管理工作,帮助企业开展垂直化管理,对资源进行优化配置。

2. 促进企业实现自身价值的最大化

通过ERP系统中的信息数据,能够帮助企业在内部运转过程中,及时发现所存在的各种问题和缺陷,避免企业出现漏洞,提高财务指标的合理化和有效程度,确保企业经费处于流动状态,让企业的财务管理工作发挥实效,推动企业能够正常顺利地运行,不断提高竞争实力。

请点击输入图片描述

另外,利用ERP系统,还能够按照一个标准,实现企业各个流程和工作内容的统一化管理,对于各个经济业务的具体流程,进行整体上的全面跟踪和记录,并对具体数据信息进行分析,在此基础上将企业的优势凸显出来,推动与供应商之间价格的商谈,进一步协调好与客户群之间的关系,提高企业的收益水平。同时,ERP系统还能提高企业业务处理的效率,并实现总部对各子公司的监管和控制,使得企业的经费周转效率大大提升。

erp系统财务管理系统都有什么功能?

"旺店通erp系统财务管理系统有以下功能:总账功能:包括做凭证、审核、记账、结转损益、结账,帐表查询。现金管理:主要管理单位的现金、银行存款,这个模块和总账对接,传递凭证到总账,月末两个系统现金账、银行存款账和总账对平。存货核算:管理单位存货,业余总账对接,月末两账相平。

erp系统在财务管理中的应用

ERP在企业财务管理中的应用,将帮助企业的财务领导在理念、技术、方法的运用等多方面进行革新。下面就跟着我一起探讨erp系统在财务管理中的应用。

ERP在企业财务管理中的作用

(一)改变了传统财务管理职能

ERP系统的财务管理主要在于对财务管理信息事前计划、事中控制与事后反馈,工作重点已转移到为企业管理提供深入、有价值的财务管理支持。它大大提高了财务工作效率,改善了财务核算和管理的业务流程,提升了财务部门及财务人员在企业中的地位及影响力,为企业决策提供更加有价值的信息。

(二)增强了企业资金管理的水平

财务管理的核心是资金管理,实施ERP系统后,要求业务员在进行业务计划前先制定详细的资金使用计划和回笼计划。财务部门可以准确预测未来一段时间内的公司资金动向,同时通过ERP系统内的部门内部银行功能进行资金流动性分析,了解资金的投向能否提高效益。传统的处理方法需等到事后才知道,在一定程度上会产生资金风险。ERP系统可以对资金投向做出调整,提高企业资金使用效率,降低资金成本,从而增强企业资金的管理水平。

(三)在预算管理方面更科学、合理。

ERP系统为企业的预算管理提供了更加强大的技术支持:企业各业务部门的负责人,可以随时看到所应承担的各项费用情况,以及截至当时的利润情况表,并且与预算进行比较。在ERP系统支持下,一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用;另一方面,预算管理应在丰富历史数据的基础上,做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作,使预算编制更全面,财务管理更科学。

(四)提升了企业的分析与预测能力。

财务分析既是对已完成的财务活动的总结.又是预测后期财务活动的基础,起着承前启后的作用。ERP能将财务分析与财务预测集成,实现对销售、成本和资金需要量等的预测,运用各种专门的分析方法,如对比分析、结构分析、绝对数分析等多种方法并提供多项分析内容,如财务状况分析、损益分析、主要指标分析、费用明细分析等功能,实时掌握业务进程,给管理层提供快速的经营决策支持。财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。它主要包含销售预测、成本预测和资金需要量预测等。ERP的财务分析系统可以提供预算的自动编制,预算与实际比较分析等全面预算管理,从而促进了企业分析和预测能力的提高。

ERP环境下财务管理中应注意的问题

(一)注意整个企业内部财务控制的有效性

在传统的财务管理方式下,大多存在的是手工方式的财务控制行为,而目前的ERP财务系统改变了原有的财务运作模式,企业固有的财务控制流程必然随着ERP的引进而发生变化,如果在实施ERP系统的过程中没有充分考虑企业所需要的财务控制环节以及方法,就会不可避免的存在内部财务控制缺失的风险。

在原有的财务管理模式下,出纳只有权限查看与银行存款以及现金相关的账簿,毕竟都是原始记账凭证,只要有人进行管理,严格内部控制,就会使企业整个内部控制系统保持有效。在ERP系统下,账簿查询仅仅是一个查询功能,在计算机操作环境下运行,输入不同的科目作为查询条件就可以查询到各个相关科目的账簿信息,如果在引进的过程中忽略或者系统不支持科目的数据权限控制,那么出纳就可以通过整个系统查询到其他会计科目的信息,在这种情况下,财务内部控制就会失效。因此,在运用的过程中,必须密切关注这一内容,分析手工状态下的内部控制如何运行,然后财务部门要全面整理系统启用以前的内部财务控制制度,保证内部财务控制整体有效运行。

(二)实施ERP系统的企业目标不明确

多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程,目标设得过高或过低,模糊不清。导致在具体的实施工作中,出现不顾重点、投资大而收效甚微的状况。

(三)部分企业使用ERP后财务信息严重失真

因为ERP中业务部门即供产销等部门在输入信息,此部分信息集成转化成财务信息,这部分原始数据输入错误而财务人员并不知情, 于是导致财务报表失真,结果就会影响财务信息使用者的决策。期初数据不真实,不论是库存还是财务的期初数应该是账实相符,保证期初数据的准确,特别是牵涉到繁杂的物料,实践中常出现的报表失真是期初数据不准确的原因。基础数据准备不充分,也未进行持续改进。ERP正式上线前企业得花足够的时间,在物料编码的制订、产品BOM 的维护,设置业务信息到财务信息的转化等方面进行设置及调试,保证单个模块及模块之间系统的顺畅运行。这就为ERP正式运行打下了坚定的基础。

ERP财务系统是做什么的

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。

扩展资料

ERP系统的特点有:

企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。

对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。

采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

参考资料来源:百度百科-ERP系统

什么是ERP系统

ERP系统(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称,是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件。

市面上比较常见的ERP产品有SAP、Oracle、用友UFERP、金蝶ERP K/3等等。

ERP系统是由不同的功能模块组成,每个部门有不同的模块对应:销售模块(接到订单把订单信息录入系统)-物料分析(通过订单信息分析物料情况)-仓库模块(仓库有多少料是否需要采购)-采购模块(采购缺料)—生产制造(物料齐全生产)—委外(自己不能生产的委托外厂生产)—仓库模块(生产出来的成品直接入库)—销售出库(生产好的成品销售出库)—财务(应收/应付账款。)这个就是简单的ERP系统

台词:分析ERP系统在企业各个方面的应用?

ERP系统将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。

1.从销售管理方面:ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等,ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。

2.从库存管理方面:ERP系统首先可以实现对库存的实时查询,随时随地了解库存情况,其次可以在采购过程中形成对比,方便企业筛选出合适的供应商,不仅可以节省时间,而且提高办公效率,在库存管理功能模块里面还可以方便管理人员出库入库记录、库存预警等等各项功能。

3.从生产进度管理方面:企业可以通过ERP系统了解整个生产进度,从生产计划的制定到生产订单的实施都可以在系统里实现流程化管理,对于委外加工的产品、生产进度的跟踪以及产品质检的流程都可以在ERP系统里记录下来。

4.从财务管理方面:ERP系统不仅可以建立财务报表,还可以查询任何时间的财务报表,提供一些高质量财务信息分析,实现企业物料成本细算化, 高度集中控制成本费用,监控采购物料的实际价格,降低采购成本,保证公司成本利润。同时能够实现对员工工资、企业应收付账款以及各类费用的管理,突出了企业信息化管理的准确、及时、统一等特点。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, website.service08@gmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

联系我们

工作日:9:30-18:30,节假日休息