麦当劳加盟费是多少（麦当劳加盟费是多少钱官网）

为什么有的城市没有麦当劳？

在我国有的城市还没有麦当劳，这是因为：

1.麦当劳的年品牌使用费大约在400万人民币左右，也就是说，再加上33%的所得税，日销售纯利润要达到2万元，否则，根本入不敷出，可是再一个小城市开业的话，不要说日利润了，可能日销售额就很难达到了，根本就无法满足这个前提。

2.客流量。开店是要有钱可赚才行。一般小城市能吃麦当劳的人很少。没有足够的客流量支持无法赢利。

3.小城市吃麦当劳的也是比较少的，孩子大人也比较少，人员的流动性不大，不好把握食材的多少。

4.根据一个小城市的人均消费水平来确定的，有些县城就有，有些城市却没有，就是因为人均消费水平没达到可以设立的标准。

麦当劳加盟费是多少（麦当劳加盟费是多少钱官网）

麦当劳可谓是无处不存在的状态，你说的有的城市没有麦当劳，有一种可能是麦当劳没有想在这个城市投资开店，当然只要有商机这种可能甚微，还有就是地方政府保护地方企业，这种的可能性大一些，如果你想具体了解一下的话可以先打电话给麦当劳总部问问加盟，这样可能就能知道点问题原因所在了。

肯美基加盟费多少钱？

麦当劳不清楚目前肯德基店面根据年营业额划分7个等级400W以下 400W–800W 800W–1150W 1150W–1500W 1500W–1900W 1900W–2250W 2250W以上用200W资金基本上是加盟最低门槛都不一定能达400W以下的通称为小店 基本上处于收支平衡的状态，有些还是亏损。假设用200W加盟到肯德基开支如下房租一年30w--50w（肯德基选地段都不会差）人工费用 以最低配置 收银区4个 总配区4 厨房区4 清洗2个 大厅4个 腌泡2个（考虑到早班中班晚班情况）员工20人 每人每月3000工资员工工资支出每月6W 一年72W管理组5人 不同等级收入不同 总计30W日常水电费1000 （只要营业就要开空调 厨房各种设备都是用电大户而且还需要冻库）一年36W各项损耗如产品报废 一年2W 总支出 房租取40+72+30+36+2=180W一天营业额达到5000是及格线一般情况工作日营业额6000--8000左右周六周日1W--1.3W6000×5=30000 3+2=5W 5×4×12=240W8000×5=40000 4+2.6=6.6W 6.6×4×12=316.8W一年营业额在240W––316.8W之间除去支出一年收益在60W––136.8W收益率30%––68.4%加盟是10年经营权 收益在600W–1368W之间想想好像能发家致富但是肯德基会让你200W加盟？目前我所在的地方（浙江区）加盟600W起步这样一算收益在0–768W年收益率在0-12.8%好像还不错以上不考虑货币时间价值 通货膨胀房租上涨 人工费用增加 设备折旧维修费用以及各项税费

我想在县城办一个麦当劳店？

50来万加盟费 县级的装修标准和餐厅面积要求也蛮高的 你不如找一家加盟相对较低的但是产品类似 的加盟项目 毕竟是县城 不是省会和一线城市 要是感兴趣的话咱们聊聊

一般来说加盟餐饮项目要多少加盟费？

一般情况下，加盟费高低与产品、品牌、未来发展有着很大关系。

比如：法国兰蔻的加盟费用是50万，产品本身还可以，品牌也有，但是竞品太多。麦当劳加盟费用200万起，产品受众广，品牌在国内比较大。爱吖吖胚芽米：加盟费用5万起，受众群体广，产品本身定位好，符合未来人们对健康的追求。但是目前人们意识不够。然后回答你的问题，现在餐饮很多都是靠加盟费为公司主要收入来源，这样的公司你加盟了稳亏不赚，为何这么说呢，一个靠加盟收入存货的公司，产品肯定也就那么回事。要不然卖自身产品就可以发展的很好，但是这点对没有加盟经验的人来说，很难辨识，在加盟沟通过程当中，多问他们公司运营上的问题，知道目前他们公司的运营情况如何。不能单看一天或几天的销量。要知道年收入多少。主要盈利点在哪里 希望对你有帮助

请问在北京开一家肯德基店或者卖当劳店要花多少钱？

北京消费水平太高 起码1000万 肯德鸡麦当劳互不上下 3年左右收回投资 你需要向肯德鸡总部提出申请证明你的资金并且按照要求 你要有3年以上的餐饮行业从业经验等等繁琐证明要求 全部满足之后 然后就是排队就像领等签证一样 因为申请得人太多了有钱也未必要你加盟 至于最近说得加盟费低至200万你可以忽略 百胜餐饮集团(肯德基的母公司)中国公司特许加盟发展部总监唐达摩称：“‘加盟费’指的是根据一些综合指数制定的购买一家成熟的、正在营运的肯德基餐厅的参考价格，但费用并不是固定的，其中最主要的指标是地理位置和效益。经营效益好的店，仍需要800万元才能加盟成功。只有一些地段不繁华，前期投入比较少的餐厅才有可能200万元加盟成功。”

肯德基，麦当劳，德克士有什么区别？

麦当劳（英语：）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。肯德基（ ，肯塔基州炸鸡），简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。德克士是中国西式快餐特许加盟第一品牌，最大的加盟连锁舒食快餐企业，德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州，1994年出现在中国成都。1996年，顶新集团将德克士收购，并投入5000万美元，健全经营体系，完善管理系统，并重新建立了CIS系统，使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。虽然都是炸鸡，但是由于德克士炸鸡采用开口锅炸制，因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点，并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别。德克士最有名的就是脆皮炸鸡，在中国快餐界其中最有名的三巨头：除了麦当劳、肯德基、还有就是德克士。

麦当劳、肯德基、德克士的区别如下：

1、 肯德基、麦当劳已不在北京、上海等一线城市发展加盟，二三线城市有发展前景；德克士在二三线城市发展已有很多，在一线城市发展反而更有机会。

2、德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州，麦当劳1955年创立于美国芝加哥，肯德基1952年由创始人哈兰·山德士（ ）创建。

3、由于德克士炸鸡采用开口锅炸制，因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点，并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别。而麦当劳没什么特色的食物，主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品

肯德基麦当劳营业额对比？

在中国，肯德基是最先进入的洋快餐品牌，目前在中国经营6000家餐厅，而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅，两者在中国业务上相差还是挺大的。

最后说一下，现在的麦当劳中国卖给了中信集团控股，肯德基中国的部分股权则卖给了“马云爸爸”。

说麦当劳的市值比肯德基高这个并不是一个准确的说法。因为麦当劳是以整个麦当劳为主体上市的，而肯德基并不是上市公司，肯德基只不过是上市公司百胜餐饮集团旗下的一个品牌而已，所以应该说麦当劳的市值比百胜餐饮集团市值高出很多比较准确。

目前麦当劳的股价大概是204美元，总市值大概是1560亿美元

百胜餐饮的股价只有110美元左右，总市值只有350亿美元左右，相当于麦当劳的股价是百胜餐饮的两倍左右，市值是百胜餐饮的4.5倍左右。

至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高，这个是很正常的事情，因为不论是从规模还是从利润来看，麦当劳都要比肯德基更具有优势。

第一、麦当劳不论是门店还是营业收入以及利润方面，都要比百胜餐饮高出很多。

事实上从市盈率来看，麦当劳跟百胜餐饮的市盈率差不多，麦当劳的市盈率是27.6左右，而百胜餐饮的市盈率大概是25.5%，两者的差距并不是很大，由此可以看出市场对于两者的估值逻辑是差不多的。

而麦当劳的总市值之所以比百胜高出很多，因为他的规模比百胜餐饮要高出很多，我们可以通过简单对比一些数据看出来。

1、门店数量，截止目前，麦当劳在全球的门店数量超过35,000家，肯德基的全球门店数量只有18,000家左右。

2、营业收入以及净利润。 2018麦当劳210.25亿美元，净利润59.23亿美元； 百胜营业收入56.88亿美元，净利润15.42亿美元。相当于麦当劳的营业收入是百胜餐饮的3.7倍左右，净利润是百胜餐饮的了3.85倍左右。

3、肯德基中国业务是独立运营的。无论是对于麦当劳，还是对于肯德基来说，中国都是他们最重要的市场。

但从2016年开始，百胜中国从Yum! 分拆出来之后，并于2016年11月1日独立在纽约证券交易所上市，其在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。

而根据百胜中国2018年的年报数据显示，百胜中国2018年营收达到84.2亿美元，折合人民币约560亿；净利润7.08亿美元。这意味着百胜中国比整个百胜集团在全球其他地区的营业额都要高出很多，这对于百胜餐饮集团总体的营业收入还是有很大的影响。

所以目前不论是从营业收入还是利润规模上来看，百胜餐饮跟麦当劳都有很大的差距，所以市值有差距也是可以理解的。

第二、麦当劳的利润来源比百胜餐饮更有竞争力。

目前不论是麦当劳还是肯德基，他们基本上都是采用直营及加盟的模式。但麦当劳在加盟模式发展上明显要比肯德基做得更好。目前麦当劳有很大一部分收入来源是靠租金，而且加盟店已经成为了麦当劳最主要的收益来源。

对于麦当劳来说，加盟店基本上是稳赚不赔的生意，麦当劳只提供品牌以及培训支持，然后麦当劳会自己选好地址再招商。麦当劳在选址方面是非常毒辣的，他们的眼光会放得非常长远，一般他们都会跟业主鉴定二三十年的合同，这样通过招商加盟之后，他们可以从中赚取很可观的租金差价。此外加盟商每年都必须向麦当劳缴纳一定的授权费，授权费一般是营业额的4.5%左右，所以麦当劳每年都可以从这些加盟店当中，赚取非常可观的利润。

比如2016年，麦当劳整体收入是246亿美金，其中直营店153亿美金，加盟店是93亿美金，在这93亿美金加盟店营业额当中，其中租金61亿美金，授权费是31亿，剩下的1%是保证金。 另外在麦当劳2016年直营店营业利润只有26亿美金左右，而加盟店是利润达到了76亿美金左，相当于麦当劳大概3/4的利润都是来自加盟店。

也正因为如此，麦当劳每年的营业收入以及利润都是非常可观的，而且每股收益要比百胜餐饮高出很多。

比如2019年第一季度，百胜餐饮每股的收益大概是0.85美元，而麦当劳每股的收益达到了1.74美元，相当于麦当劳每股的收益是肯德基的两倍左右。

综合各种因素之后，目前麦当劳比肯德基更具有优势，所以更容易得到投资者的认可，因此股价比百胜高，市值也远远高于百胜餐饮是在情理之中的。

首先，要回答这个问题，让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来

2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元，位列2016年世界500强420名，而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起，为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢？下面来探索其中的一些奥秘。

1. 售卖的不仅仅是产品，而是一种生活方式

在很多人看来，麦当劳和肯德基是美食快餐，是垃圾食品，是不健康的，尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品，薯条、汉堡、炸鸡，更是一种美式生活方式，让产品变得更有价值和内涵，也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单，而肯德基却没有鲜明提出这一点。

2. 爆款做到极致

麦当劳的代表薯条、汉堡，选择更多，喜爱更多，销售更多。薯条分为大中小规格，搭配番茄酱换个包装，变成升级后的爆款，让消费者有更多不同的选择，

麦当劳有11种口味的汉堡，汉堡客单价从7.5元到21元不等，买汉堡的消费者通常会购买饮品，也能带动其他单品销售。

1962年麦当劳售出第10亿个汉堡，1984年，卖出500亿个汉堡，2002年卖出1000亿个汉堡，汉堡的销售带动作用功不可没。

而肯德基的代表炸鸡，仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块，脆皮鸡四种选择，比起麦当劳两种爆款单品，十多种选择来说可谓是弱了很多，炸鸡的客单价只有11元和11.5元，爆款客单价低，选择少，销售额低自然比麦当劳低。

3. 让消费者感受到实惠便捷的营销

营销方面，麦当劳做得比肯德基好，麦当劳多次针对单品开展营销活动，如薯条买一送一，这比直接打五折更好，一个人吃不了两份薯条，肯定会叫上朋友，相当于消费者免费给麦当劳做了广告，变成了两个人或多个人的消费，消费者一般不会光买份薯条，还会点份饮料，或汉堡、炸鸡等，无形中比直接五折带动的客流和消费额更大，针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡，推出3元购原价8元派，10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

在套餐方面，丰富多样，选择更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。

在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费领取麦满分早餐，培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯，送甜品折扣券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，吸引更多消费者常来消费。

推出的17元的汉堡、搭配饮料，鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动，培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯，减少了消费者面对众多美食的复杂和犹豫选择，给消费者一个简单便捷的选择。

麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。

相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。

肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。

4. 细节体现效益

在运营上，麦当劳从2015年推出了收银和取餐分开的方式后，提高了点餐和取餐时间，食材准备人员能第一时间内得知点餐信息，之后面对取餐区高峰期巨大的排队压力，改为取号叫号的方式，消费者点餐后寻找空位置等待显示屏幕叫号取餐，分解了取餐区排队压力，提高了效率，节省了消费者时间，提高了消费者满意度。

而肯德基还是一直沿用，点餐后拿餐给消费者后，再给下一位消费者点餐取餐的方式，两者在运营上带来的细微差别，带来不同的效益，麦当劳的单店接待消费者能力大幅度提高。相同水平下麦当劳单店营业额更高。

天长日久，从单店到区域再到大区，差距就慢慢拉大，不觉间，两者就已经在资本市场的眼中渐行渐远了。

好多年前，组织公益活动，残障儿童踏青活动。

孩子们都喜欢吃炸鸡，于是我们去找了附近的肯德基门店拉赞助，肯德基比麦当劳进的早，门店要多，但得到的答复是决定不了，找上一级主管部门谈，具体该找谁也不清楚。

于是跑远一点，找了麦当劳，人家门店经理自己就能做主，当场就决定支持了，他们每年本身就有一些关于附近社区活动的工作计划。

活动当天，除了答应赞助的每个孩子一份套餐外，还随行几个小姐姐，来给孩子们表演节目，，更惊喜的是，完全没在计划内的“麦当劳叔叔”也来了，那么热的大夏天，那哥们穿那么厚的人偶服装真挺辛苦。。从此以后，我基本只吃麦当劳。

所以，看到提主的问题，用这个事情，回来楼主的问题。。

当然，自从改名金拱门之后，很多地方感觉有些下降了，比如那个咖啡纸杯质量就没原来好了。。。

麦当劳加盟费是多少（麦当劳加盟费是多少钱官网）

麦当劳的年收入50%来自地产出租40%来自品牌授权，10%来自餐厅运营，现如今麦当劳覆盖了全球最豪华的商业地段。买卖热门商铺，收加盟店铺高租金。全球36000家麦当劳店中直接拥有45%的土地，70%的店铺，其它才是租赁。麦当劳在全球100多个国家地区最繁华的黄金地段，拥有数万块地产。

麦当劳的房地产商业模式是50年代由其首席财务官哈里·索恩本创造的。1956年，他创建了麦当劳特许地产公司，目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺，并逐渐改进，最终形成了麦当劳的特许经营概念。

肯德基和麦当劳的距离。可能就是差了这数万块地产吧。

因为麦当劳的背后母公司是麦道公司，麦道公司现在跟波音合并了。麦道公司的主打产品是，F-15，空空导弹，地雷，雷达等，以前还有广泛运营的麦道客机。卖汉堡的钱在导弹和飞机面前………………

肯德基的营业额肯定没有麦当劳高了肯德基的营业额肯定没有麦当劳高了，就算是同意地区肯定是肯德基，比不过麦当劳，因为麦当劳的历史悠久，牌子响亮

麦当劳加盟费是多少（麦当劳加盟费是多少钱官网）

麦当劳甜品站加盟费是多少RMB?拜托各位大神？

答：肯德基要不低于800万，麦当劳要250万--320万，德克士只要100多万，但是其选址条件极为苛刻.而且加盟人也要得到美国总部的比准，还要经过几个月的培训，回本期一般在8--10年，当你加盟完了他会先帮你运作一段时间然后把已经盈利的店交给你打理。

而且就算当你出现亏算的时候，总部也会介入帮你运作，直至盈利