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徐雷个人资料年龄(徐雷 家庭背景)

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徐雷哪里人

徐雷是北京人,出生于一个军人家庭。

徐雷,2007年曾任职京东商城市场营销顾问,于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。

凭借对于品牌建设、网络营销、互联网产品创新深刻洞察和全面理解,徐雷先生帮助京东搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系,并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。

人物简介:

2007年,任职京东商城市场营销顾问。2009年1月,正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。

徐雷是哪个地方的人,多大

官方并未公布他年龄与出生地。

徐雷,2007年曾任职京东商城市场营销顾问,于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人、京东商城副总裁、京东商城轮值CEO、京东零售集团CEO等多个重要职务。

凭借对于品牌建设、网络营销、互联网产品创新深刻洞察和全面理解,徐雷先生帮助京东搭建了大市场的营销体系、移动端的产品研发体系和围绕用户全生命周期管理的平台运营体系,并为京东品牌的建设和塑造、向移动端转型的战略做出了突出贡献。

现任北京京东世纪贸易有限公司执行董事、经理,法定代表人,京东零售集团CEO。

职务荣誉

中国互联网协会网络广告委员会专家委员。

2009年度AD100网络广告百人风云会。

2019年6月,获得企业管理专业正高级经济师职称。

2020年4月13日,入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

以上内容参考百度百科-徐雷

京东徐雷个人资料介绍京东徐雷的身世

;     京东这个购物平台对于大家来说都很熟悉了,而基本上大伙也都知道京东集团的创始人兼总裁是刘强东。但最新消息,4月7日,京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职,京东集团总裁徐雷升任。那京东徐雷是谁?京东徐雷个人资料介绍。

      京东徐雷个人资料介绍

      徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,并于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。

      徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系;通过对京东商城APP的全力打造,推动了京东向移动化的战略转型,加速了移动互联网时代的变革;徐雷倡导开放理念,率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能,为行业开放有序发展做出了重要贡献;主导设计了京东618,京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。

      徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念,连续三年带领零售业务实现高质量增长。 推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革; 前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略,加速培育了京东的第二条增长曲线。

      徐雷现亦任京东健康、达达集团、万物新生集团董事。2019年,徐雷获得正高级经济师(企业管理)。徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士(EMBA)学位。徐雷连续两次入选《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

      2021年9月担任京东集团总裁,负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

      2022年4月,担任京东集团首席执行官,京东集团董事会执行董事。

      2022年4月7日早间,京东集团宣布,京东集团总裁徐雷将接替刘强东,担任京东集团首席执行官。同时,徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。

      京东徐雷的身世

      根据相关资料显示,徐雷是北京人,出生于一个军人家庭。据网络上的新闻报道,并没有注明京东徐雷的父亲具体是谁,只是说徐雷的父亲是一名军人。

      徐雷从小在部队大院长大,父母、哥哥都是军人,只有徐雷不是军人,徐雷父母都是军事学校的老师。部队大院出来的孩子有几个特点,循规蹈矩、时间观念特别强,但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。

      按照别人的说法,徐雷出自自书香门第。部队大院里的人来自五湖四海,每个人的生活习惯各不相同。徐雷从小出生在这样一个中国小小的缩影环境中,徐雷又不那么像个纯粹的北京土著。毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明,让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。

      2000年,徐雷去了联想。徐雷说,联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练,都是在联想的两年半完成的”。

      2009年,徐雷成为了一个“京东人” ,京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年,徐雷担任京东零售集团(原京东商城)CEO,开始重新思考京东零售的架构和规则。

      2020年现年46岁的徐雷,掌管着京东最核心的业务之一——零售。

      京东这个购物平台对于大家来说都很熟悉了,而基本上大伙也都知道京东集团的创始人兼总裁是刘强东。但最新消息,4月7日,京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职,京东集团总裁徐雷升任。那京东徐雷是谁?京东徐雷个人资料介绍。

      京东徐雷个人资料介绍

      徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问,并于2009年1月正式加入京东,历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东集团总裁。

      徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系;通过对京东商城APP的全力打造,推动了京东向移动化的战略转型,加速了移动互联网时代的变革;徐雷倡导开放理念,率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能,为行业开放有序发展做出了重要贡献;主导设计了京东618,京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。

      徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO,确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念,连续三年带领零售业务实现高质量增长。 推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革; 前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略,加速培育了京东的第二条增长曲线。

      徐雷现亦任京东健康、达达集团、万物新生集团董事。2019年,徐雷获得正高级经济师(企业管理)。徐雷持有中欧国际工商学院高级工商管理硕士(EMBA)学位。徐雷连续两次入选《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。

      2021年9月担任京东集团总裁,负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。

      2022年4月,担任京东集团首席执行官,京东集团董事会执行董事。

      2022年4月7日早间,京东集团宣布,京东集团总裁徐雷将接替刘强东,担任京东集团首席执行官。同时,徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。

      京东徐雷的身世

      根据相关资料显示,徐雷是北京人,出生于一个军人家庭。据网络上的新闻报道,并没有注明京东徐雷的父亲具体是谁,只是说徐雷的父亲是一名军人。

      徐雷从小在部队大院长大,父母、哥哥都是军人,只有徐雷不是军人,徐雷父母都是军事学校的老师。部队大院出来的孩子有几个特点,循规蹈矩、时间观念特别强,但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。

      按照别人的说法,徐雷出自自书香门第。部队大院里的人来自五湖四海,每个人的生活习惯各不相同。徐雷从小出生在这样一个中国小小的缩影环境中,徐雷又不那么像个纯粹的北京土著。毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明,让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。

      2000年,徐雷去了联想。徐雷说,联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练,都是在联想的两年半完成的”。

      2009年,徐雷成为了一个“京东人” ,京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年,徐雷担任京东零售集团(原京东商城)CEO,开始重新思考京东零售的架构和规则。

      2020年现年46岁的徐雷,掌管着京东最核心的业务之一——零售。

徐雷上位,刘强东仍握战略决策权,他为何不把权利都交于徐雷?

徐雷上位,刘强东仍握战略决策权,他不把权力都交于徐雷我觉得有两方面的原因:一、个人原因;二、受众原因。

一、个人原因

大家都知道阿里,字节等互联网大头的创始人一直都在有意培养自己的接班人、“二把手”,但是京东方面却一直没有动静。甚至外界一度怀疑京东不存在“二把手”。所以从这点来看,其实刘强东一直没有想要把京东拱手相让的想法。而且从这么多年他刻意营销的人设,让京东和他的关联性非常大,几乎到了一荣俱荣,一损俱损的地步了。他对于京东的掌控欲远超过别的互联网创始人对于自己集团的控制欲。

正值壮年的刘强东,如果没有“明州事件”的丑闻,一直掌控京东到老也不是没有可能的,但就是“明州事件”出来后,刘强东带给京东的几近一半的损失,最终让他不得不开始放权退居幕后。可以说,所谓的卸任也只是对外的说法,本质上还是他主导。只不过他成了京东背后的撰稿人,而徐雷成为了看稿的发言人。他终究还是放不下权力!

二、受众因素

这几年间刘强东给大众灌输的二者关联性过大 所有人都已经习惯了刘强东模式的京东。虽然徐雷的模式深受刘强东的喜欢,但很明显徐雷的经营风格更加雷厉风行。如果换帅太突然会让受众体验感反弹,到时候刘强东又得再次出山太麻烦了。所以只能够慢慢来,等到下一个刘强东出现后,可以和徐雷相抗衡后,刘强东才有可能真正放权。亦或者,受众适应了徐雷模式下的京东。

不管是什么原因,我个人感觉刘强东很大程度上还是不想退居幕后,只是形势的逼迫让他不得不妥协。

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