组织结构设计的原则包括(组织结构设计的原则包括答案)

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1、战略所起的作用反映在组织结构上应该可以用“责任”来描述，负担起实现战略的责任是组织结构设计的根本依据。

2、 反向思维来看组织结构设计，这样我们可以很清楚地看到中国企业在组织结构设计上常常犯的错误。

3、 第一种：“面朝董事长，屁股对着顾客的结构”。

4、 这种结构非常流行。

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5、因为很多人员都是面朝上司，关心上司的脸色、上司的看法，一切以上司为基准，领导层所说的“一切为基层和员工服务”在这个结构中成了一句口号。

6、 第二种：条块结构。

7、 这种结构是各个部门各自为政，每一个部门或者系统都只是关心自己的问题，并且尽可能把责任推给其他部门或者系统，从来不为其他部门和系统提供服务和帮助。

8、在这种结构里人们习惯相互埋怨、推诿，常常出现的情况是没有人肯负责和提出建设性的意见。

9、 这些错误的结构之所以存在， 究其根源都是从权力出发来进行设计的，而忘记了责任。

10、 如果从责任出发来设计结构，我们就可以避免出现以上的错误。

11、 所以，我们一定要明确上篇分享中的组织机构是要解决权力与责任的相互关系。

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12、 在实际实操中，我们进行组织结构设计需遵循古典设计原则，与大家分享 组织结构设计的四条原则： 第一个原则：指挥统一。

13、 就是指一个人只能有一个直接上司。

14、 第二个原则：控制幅度。

15、 每个人能够管理的跨度，其实是有限的，那么从理论上来讲，一般的管理跨度比较合适的是五六个人，越到基层，管理的跨度就越大，越到高层，管理的跨度越要变小。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。