人事的工作内容 人力资源管理的工作内容

人事的岗位职责和工作内容

人事的岗位职责和工作内容

人事的岗位职责和工作内容， 在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。所以在招聘人事的时候就需要写清楚人事的岗位职责，下面是人事的岗位职责和工作内容。

人事的岗位职责和工作内容1

人事文员岗位职责：

(1)、行政隶属

上级主管：行政部经理

工作对象：各办事处(区域)相关业务人员

(2)、主要职责

a、协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。

b、负责营销系统员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。

c、负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。

d、协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。

e、办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。

f、部门经理交办的其他事宜。

人事文员工作内容：

1、建立公司内部人事档案资料库;

2、负责公司人员招聘;

3、公布公司内部通知，以及新进员工的入职培训;

4、人员入职与离职的交接办理;

5、公司内部文件制作，打印和存档;

6、公司人员考勤，以及外出人员登记;

7、协助主管处理相关工作和其它事务;

8、办公室内部清洁卫生等工作;

9、每日查询招标信息，记录招、投标出资情况表;

10、月度、年度绩效考核、*核算;

11、负责办公室接待工作;

人事的岗位职责和工作内容2

人事专员的主要职责和要求

主要职责

1、实施和健全公司人事制度和计划，培训与发展，绩效考核，员工社会保障等方面的管理;

2、组织并帮助各部门进行招募，培训和考核;

3、落实和健全有关员工入境，转职，调任和辞职的政策和程序;

4、员工人事信息管理和员工档案维护，员工薪酬福利等账务处理;

5、其他人员的日常工作;

人员专业技能和经验要求

1、在人员招募，引进，培训和发展，员工考核和激励方面具有实际上操作能力;

2、优异的书面和口头表达能力，较强的亲和力和服务意识，沟通和理解能力，较强的判断能力和决策能力;

3，工作细致认真，原则性强，执行力好，敬业精神;

4、熟悉国家有关劳动法规法律，熟悉工作流程和操作方法;

5、具有较强的适应能力和内外沟通能力;

6、具有强烈的责任心和敬业精神上，可以承受较大的工作压力;

7、良好的电脑技能，熟练使用office办公软件;保障员工档案，对员工薪酬福利进行会计核算以及其他事项;

工作要求

1、人力资源管理，行政管理，中文，秘书，汉语言文学及相关专业大学以上学历;

人事的工作内容 人力资源管理的工作内容

2、具有hr专业知识，从事人力资源工作1年以上;

3、具有良好的书面和口头表达能力，具有亲和力和服务意识，并具有较强的沟通和理解能力;

4、熟练使用一般而言办公软件及相关人员管理软件;

5、了解各种国家劳工和人事法律和政策;

6，工作尽力，细致认真，规范顽强，执行力强，敬业精神;

7、具有强烈的责任心和敬业精神上，公正正义，工作严谨，能够承受更大的工作压力。

人事专员的职责说明

1、参与人力资源战略计划的制定，负责公司人力资源战略的实施，并为关键人员决策提供建议

和信息支持;

2、组织公司人事管理社会制度的制定，实施和监督;

3、组织准备相应的职位描述，并根据公司的.职位调整需进行相应的变更，以确保职位描述与实际上状况相吻合;

4、根据部门人员的需要，提出内部人员部署计划，以推动人员的最佳配置;

5、组织制定招聘计划，优化招聘程序，协调各部门工作;

6、组织人力资源的日常管理，包括员工档案，招聘，培训，绩效，薪酬福利，保险福利，劳动合约等的管理;

7，根据公司绩效管理的要求，组织实施绩效管理，监督和操纵各个部门的绩效考核过程，立刻化解问题，从而可以实施绩效考核体系和绩效管理系统将不停健全;

8、制定薪酬政策和晋升政策，组织涨薪审查和晋升审查，制定公司福利政策;

9、组织制定培训计划和培训程序，负责监督培训的实施，评估和反馈，确保培训与公司的业务战略相匹配，并达到培训目标;

10、准备和操纵人力资源部门的成本预算。

人事的岗位职责和工作内容3

人事专员的工作职责范文一：

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料。

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续。

4、组织、安排应聘人员的面试。

5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续。

6、组织、实施员工文化娱乐活动。

7、管理公司人事的档案。

8、协助实施员工培训活动。

9、协助处理劳动争议。

10、完成人力资源部经理交办的其它事项。

人事专员的`工作职责范文二：

工作内容：

1、员工的招聘、离职、晋升与调动手续的办理；

人事的工作内容 人力资源管理的工作内容

2、各类人事档案的建立与文件控制；

3、新进员工工厂制度、企业概况等方面的培训；

4、协助总经理、厂长、业务日常事务工作；

5、文件与资料的打印与分发；

6、员工考勤管理；

7、员工工资的计算；

8、厂牌、厂服的管理；

9、部门信息的传递与联络；

10、员工奖惩管理及工厂制度监督执行；

11、饭堂、宿舍、保安等行政后勤事务的管理；

12、会议室的管理与会议记录整理；

13、办公设备的保养与维护；

14、办公用品的申购与发放；

15、计划和控制人事管理成本；

16、及时处理公司管理过程的重大人事问题；

17、落实执行公司人事奖惩制度；

18、规范员工行为，树立良好的企业形象；

19、实施行政稽查，并对稽查情况予以处罚；

20、组织环境保护和职业健康管理。

权力：

1、根据公司需要，研究组织职责及权责划分改进方案的权力；

2、人事经费预算及其控制权；

3、经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作；

4、人事任免建议权；

5、代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼；

6、对违反行政管理制度实施处罚的权力。

责任：

1、对文书档案保密工作负主要责任；

2、对公司行政制度的执行健全负组织责任；

3、对环境保护和职业健康负组织责任；

4、对人事行政成本合理配置负主要责任。

人事主要干什么工作

问题一：公司人事部门一般做什么事，越详细越好！ 人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和 *** 部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应 *** 部门事务。主要的工作有：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。......>>

问题二：人事部主要做什么？ 你好，咱们是同行，人事部的主要工作就是人员入职登记，转正，晋升的文书，离职登记，招聘，培训，绩效考核，来客接待，安排会议等等，都是些琐碎的事情工刚刚我觉得事情太琐碎，忙的有点头疼，时间一长总结出来，乱中取静，静下心来，将事情安排出主次，做起来就好多了，需要注意的就是要细心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足够的勤奋，足够的细心，肯定会把工作做好的。

问题三：人事部该做什么 一、 员工招聘

1、 招聘广告的拟定。

2、 报人事局审批并刊登招聘广告确定招聘时间。

3、 参与正式招聘工作，并确定面试人员。

4、 对录用人员签定试用协议书。

5、 到各部门了解并考核试用期员工工作情况。

6、 对试用期满的员工签订正式劳动合同。

二、 员工培训

1、 制订培训计划。

2、 确立培训内容。

3、 安排培训人员。

4、 对参加培训员工进行考核评定。

三、 员工分配

1、 将经过培训合格人员分配至各部门工作岗位。

2、 负责公司内部各部门之间人员的调动。

3、 对员工进行提拔、晋升调动的考核。

4、 办理员工辞职、辞退、调离公司的手续。

四、 工资福利

1、 负责对各部门每月上报的考勤记录进行汇总，作为结算工资的依据。

2、 为劳动合同制员工办理交纳养老保险、医疗保险、住房公积金等手续。

3、 编制每月员工工资单交财务发工资用。

4、 测算奖金的发放。

五、 公司制度执行

1、对公司考勤制度及各部门员工考核标准的修订。

2、对各部门优秀员工、进步员工的考核、评定。

3、审批员工的各类假期，如：婚假、产假、探亲假等。

六、 人事档案

1、 建立人力资源库。

2、 建立员工个人档案。

3、 将员工试用协议、劳动合同书统一编号记录归档。

4、每月工资单、养老保险单据、住房公积金对帐单、医疗保险等单据归档。

问题四：人力资源工作具体是做什么的呢？ 刚开始去做人资源的话，通常都会做一些操作性的工作，而且很多企业里边将人力资源只能和行政管理智能合并在一起的。

一般的人力资源专员或人事助理的工作大致包括：制作员工档案、办理员工入离职手续、每月到社保局更新社保资料、网上搜简历、打电话约人面试、记录员工考勤、记录奖惩、应对员工投诉（简单应对）、协助上级处理日常工作（打印资料、分发资料、文件校阅之类）、召集员工培训。

说白了，刚开始去就是打杂，学习基本工作。待一两年后，根据各人在不同领域内的成就，可以往各个模块发展，也可以综合发展各模块。

问题五：人事部是干什么的？有什么做用？要想去那里工作都得会什么？ 从我们公司来看，人事顾名思义就是负责人事一块的事，人事招聘只是其中职责之一，还有人员培训，员工考勤，员工工资奖金计算，还有各种跟某些机关部门有关的事项，比如档案部门，劳动部门，公积金管理部门，这些跟员工切身利益都有关系，比如公金，养老金，医疗保险等。当然不可能一个员工做很多事，部门内部都有分工，比如负责员工招聘培训的就不会去做员工考勤。

问题六：人事部都需要做什么工作？ 调查人员的变动，注意市场的变化，了解员工的需求，抓住企业的发展。

问题七：人事具体做些什么工作 看你是做人事工作的哪个模块吧，一般大型企业的人力资源部门，将薪酬福利与培训开发、招聘录用的岗位分开的，由不同的人分管。我大概说一下吧

人事助理：

1、 员工及部门人事档案管理工作；

2、 公司员工花名册的建立和更新；

3、 公司人才库的建立和后备人才的储备；

4、 每月月底发放、回收及审定各部门《用人申请表》，并和各部门经理、分管领导核准招聘人数及到岗时间，制定每月招聘计划并实施招聘；

5、 招聘通知、并协助各部门经理面试和分管领导、总经理复试工作；

6、 公司人员异动如入职、离职、转正、晋级、调岗的办理，并做好纪录及时通知相关部门；

7、新员工入职后的流动情况随时了解和调整下一步的招聘计划并实施；

8、 每月行政部的考勤核实工作；

9、 部门人事制度的执行及更新；

10、部门经理或主管交办任务的督办。

培训主管（***表示时间自定，根据你们公司情况）：

1. 参与建议与制订公司培训方案并实施；

2. 参与公司培训体系、大纲的建立与执行工作；

3. 培训资源与培训教案的管理与审核工作，要求每次培训一周前收集并审定；

4. 参与各类课程的研发与授课工作；

5. 行业领域培训的资料、信息的收集与分析；

6. 全盘组织日常员工培训，按照各环节要求实施；

7． 新员工跟进和培养，记录和分析新员工成长历程；在新员工培训结束上岗三天后开展交流会。

8． 离职人员流失分析；

9. 确定各个部门的档案管理人员名单并随时更新；

10．公司员工培训需求工作的分析与调查。每月第***周发放、回收及审定各部门《培训需求表》；

11．每月第四周草拟下月培训计划报经理审核；

12．每次新员工培训结束后2个工作日内提交培训总结，数据清晰；

13．每月***日10点前提交月度培训考勤及培训通告；

14．每月***日之后的2个工作日内提交上月培训总结分析，各项数据完备，有效果调查、跟进分析；

15．部门经理交办任务的督办；

问题八：人事招聘是做什么的。 1.负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议 2.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。 3.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培 人事部公务员面试养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作； 4.编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 5.制定劳动人事统计工作制度。 6.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 7.严格遵守劳动法及地方 *** 劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 8.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 9.负责对员工劳保用品定额和计划管理工作； 10.配合有关部门做好安全教育工作。 11.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。

问题九：人事部是干什么的？ 人事部主要是招聘,公司某个部门需要人员都要找 人事部;有市场人事部和培训人事部.

人事的工作职责内容

人事需要亲和力强，积极主动，有大局观，具有强烈的责任心和事业心，优秀的沟通能力，团队协作能力。以下是我精心收集整理的人事的工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

人事的工作职责1

1、执行信用卡中心人事管理政策与流程,与第三方派遣公司合作,确保用工规范。

2、按人员计划实施招聘，进行招聘数据统计分析，维护招聘 渠道 ;

3、负责员工关系管理，防范并处理劳动纠纷;

4、领导安排的其他事宜

人事的工作职责2

负责按照总公司要求制定并持续优化本单位干部管理相关制度、流程、工具等，规划本单位干部队伍建设;

负责本单位中层干部(不含总监/高级经理)及室主任的日常异动管理及任职资格的报批/报备工作;

负责本单位中层干部的年度晋降级工作及年度履职考察工作;

连同人才发展岗，进行干部队伍的培养和梯队建设，如干部竞聘上岗、干部轮岗等;

协助总公司实施本单位班子成员、总监/高级经理的日常异动管理及任职资格报批/报备相关材料的整理;

协助进行本单位班子成员、中心支公司负责人的任中和离任稽核;

领导安排的 其它 工作。

人事的工作职责3

1、协助制定及完善事业部考勤制度;

2、负责事业部考勤管理;

3、完成OA考勤流程审批 ，奖惩信息系统维护;

4、不定期抽查事业部人员考勤纪律;

5、完成领导交办的其他事务。

人事的工作职责4

1. 负责事业部员工月度薪资核算发放

2. 负责事业部月度薪资月报

3.负责事业部员工收入/在职证明开具

人事的工作职责5

- 做好招聘、培训、人事档案管理等 人力资源工作;

- 执行 人力资源管理 各项实务操作流程和各类 规章制度 的实施;

- 协调办理员工 入职 、 离职 、 劳动合同 签订等手续;

- 完成领导交办的其他工作

人事的工作职责6

执行招聘工作流程， 简历 筛选、安排 面试 、录用通知、背景调查等工作;

执行员工关系管理工作，负责员工入职、离职、调动、转岗等手续，建立和维护人事档案、劳动合同等资料，协助处理和维护员工关系，包括社保公积金办理等工作;

执行人力资源管理各项实操流程和各类规章制度的实施，配合协调各部门工作;

各种人事信息及时录入，并定期整理数据，并做一定分析结果;

完成领导交办的其他工作。

人事的工作职责7

1. 根据公司战略及业务发展需要，以及集团的人力资源规划，协助大区总经理及人力资源总监，与相关职能同事合作，完善和执行人力资源的策略和日常流程。

2. 完善公司招聘体系。持续优化招聘流程，并监督其实施情况，确保招聘流程按标准执行。

3. 执行招聘。根据公司制定的年度招聘计划，与用人部门经理通力合作，通过各类渠道搜集资源，并根据专业的面试技巧甄别出符合公司 文化 和岗位需求的人才。

4. 完善公司培训体系。根据业务部门的需求，与部门负责人制定培训计划(入职培训，外训，内训)，及培训效果评估体系，确保员工通过各类培训提升专业技能及团队合作效率。

5. 打造 企业文化 。了解公司企业文化的内涵，以身作则的推动文化建设，并执行公司各类文化活动，在过程中推广宣导公司的文化，提升公司整体凝聚力和战斗力。

6. 参与绩效改进。学习相关业务知识，并根据业务要求分析员工的岗位匹配度，协助业务部门通过绩效面谈等方式持续提升员工的绩效。

7. 根据集团和领导层要求，及时准确的提供相关的人力资源报表。

8. 积极参与部门内其他创新项目，及公司相关活动，在跨部门跨体系的协作中，拓宽知识面和提升综合素质。

9. 赋能其他伙伴。不断自我提升的同时，在团队协作中，激发合作伙伴的积极性，并主动分享自己的 经验 和技能，共同打造更有战斗力的HR团队。

人事的工作职责内容相关 文章 ：

★ 人事专员的工作职责和工作内容

★ 人事专员的工作职责内容

★ 人事专员工作职责具体内容

★ 人事专员工作职责描述

★ 人事岗位职责范本

★ 人事专员工作职责主要内容

人事的工作内容 人力资源管理的工作内容

★ 人事的岗位职责与工作内容

★ 人事的主要工作职责

★ 人事员岗位职责与工作内容

人事工作都包括哪些？

招聘、员工关系、培训、绩效薪酬、社保福利、入离职。

1、行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管。行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。

2、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

3、提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

4、制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

人事部该做什么

人事部的工作很多，但从功能让可分为以下几大块工作内容：

1、公司管理制度的策划、制定、增改、执行。

2、公司人员的管理、记录、考勤、评定。

3、各部门KPI的辅助出台，数据记录，试行反馈，数据复测等，以配合部门完善业绩指标。

4、配合财务工作。在人员基本工资、升职调资等等，各方面因人员变动造成的工资变化事务进行辅助。

5、在部分公司，还有一些杂项事务也需要处理。如档案管理、后勤事务、物品存取、部门工作协调等，辅助管理工作也很多。如果条件许或公司人多可以分开部门管理，如果人少公司小就要合并在人事部下进行了，一般是人事部下设小级别进行管理。

人事有哪些工作

问题一：人事工作都包括哪些？ 每个单位的人事职务都不一样,

但我想也差不多的吧!

人事工作主要包括:

员工入职,离职手续的办理,

与新员工签定劳动合同,

员工异动(转正,晋升,调动,任命)等各项手续办理,

员工的档案管理,

员工考勤,

员工的各项福利待遇(购买保险等,一般只是统计名单,收齐资料,填写表格,如果公司没人代理就有可能人事助理或专员去办理这个项目咯)

总之都是围绕着企业全体员工来转的.

人事工作我个人觉得很好,因为学到的东西很多,努力加油哦!

问题二：人事方面的工作内容有哪些 1. 制定、执行公司人力资源规划；

2. 制定、执行、监督公司人事管理制度；

3. 招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试；

4. 绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；

5. 激励与报酬：制定薪酬政策、晋升骇策；组织提薪评审、晋升评审；

6. 公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利；

7. 人事关系：办理员工各种人事关系的转移；

8. 教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；

9. 与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。

问题三：人事工作具体有哪些类别 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发展

（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科......>>

问题四：人事部有哪些工作啊 人力资源管理一般分为六大模块：

人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。

日常人事部的工作就是围绕这六大块。

1、人力资源规划，通过具有更强的前瞻性和先导性的人力资源管理活动，实现人力资源与其它资源的最佳配置，更注重事前和过程中的激励开发，以达到人事相宜、1+1>2的人力资源管理效果，主要管理原则是以人为本。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源管理的效率，协助员工做好职业生涯规划。

2、招聘，研究分析企业员工的现状、结构，针对企业的发展和市场环境，需要招聘的人数、专业、工作能力等，形成报告为企业领导决策提供信息。

3、培训与开发，企业不仅要用人更要注重留人，为员工提供培训机会是必不可少的，新员工的岗位培训，员工的业务技能培训以及综合素质提升的培训等。

4、绩效，为了激励员工，提高工作效率和能力，有必要对员工进行考核，奖惩分明，所以需要研究合理的绩效考核办法及绩效奖金。

5、薪酬福利，员工参加工作劳动，最起码的需求就是薪酬，制定合理的薪酬标准极为重要，更好的福利也能更好的留住员工，但是过高的福利也会给企业带来巨大经济压力，需要调研制定合理的标准。

6、劳动关系，主要涉及到正式职工的劳动合同签订、解除、续订等，还有劳务派遣用工要合规，规避用工风险，另外一个重要的就是劳动保障，涉及到员工的社会保险及公积金。

所以人事部的工作时相当繁杂的，也是相当重要的。

问题五：从事人事方面的工作有哪些职位？ 很多的

人事助理、人事担当、人事专员、HR6大模块各职位专员、经理啊、常管啊、总监啊、部长啊

问题六：人力资源包含哪些职位? 30分 人力资源管理相关职位 ：

人力资源总监

职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

人力资源经理

职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

人力资源助理

职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。

人力资源专员

职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

招聘主管

职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。

员工培训与发展主管

职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

培训师

职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。

培训专员

职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。

绩效考核主管

职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。

薪资福利主管

职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。

薪酬分析师

职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。

人力资源信息系统经理

职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。

员工记录经理

职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

问题七：人事的主要工作是什么？具体的 人事工作其实就是人力资源管理及周边事务。按照我们单位的来划分，目前分为四个方面：人事管理就是纯正意义上的人员调整、任免、升降以及内外上下交流。还包含一部分人员的招录和聘用等；人事考核实际就是绩效类的管理，主要负责员工考勤、工作完成情况监督以及和工资挂钩的一些；薪酬管理就是核发员工工资，负责工资计划的上传下达，这个一般还会涉及和职工待遇挂钩的一些比如职称、学历认证等等；员工培训和教育、职业技能鉴定以及职称认定评审等；社保这一块主要负责员工的五险一金缴纳做帐和退休管理；最后就是人事档案管理了。希望能够帮得上你。

问题八：所谓的人事工作是指哪些工作？ 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发

（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

（3）、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言......>>

问题九：人事管理包括那些 人事管理包括：

制定人员编制、薪酬标准

招聘工作计划、实施招聘、面试、新员工报到、入职教育与分配

每月考勤统计、工资奖金报表

员工福利

员工续聘、解聘等手续

员工业务与管理能力提高等培训

其他工作

问题十：公司里的人事部一般都从事哪些工作啊，具体有些什么职位? 每个公司会不一样。

一般称为人事部的话可能就比较简单基础：招聘、培训、员工关系（社保、离职、劳动纠纷之类）。

工作角度：

招聘――面试、入职引导（可能有员工档案管理）

培伐――新员工培训、技能培训、管理培训

员工关系――社保办理、调户、离职办理、劳动纠纷处理

如果公司人力资源观念进步一点，就会有：

人力资源规划――分解公司发展战略，制定中长期人力资源发展战略和发展计划。

绩效管理――绩效方案设计、推进、执行

薪酬管理――薪酬方案设计、改进

企业文化――这个说不太清楚

我理解的大概就这些。

可以参考一些人力资源管理方面的书。