低渗透国家工程实验室将按照科技项目和开放课题管理制度和规定的程序,通过专家评议、择优选择的方式、“公开、公平、公正”的原则,组织专家对申请人提交的申请书进行评审,评审结果在低渗透国家工程实验室和发布申请公告的各单位网站公告,无异议后,签订技术开发合同(见附件),开展工作。
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三、联系人
长庆油田分公司联系人
范立勇 电话:029-8659 3568
孙林 电话: 029-8659 0791 邮箱: (邮箱仅用于咨询,请不要将申请材料发送到该邮箱,申请材料电子版请按照要求密封。) 学校科技处计划项目科联系方式: 8830 2962 ,科技处
2023 年2
月 22日
长庆油田采油七厂 百里油区,从产能建设到安全生产,从老区稳产到新区开发,从地面建设到井区井站,人来人往、机器轰鸣,处处涌动着干事创业、奋进拼搏的热潮。 春节假期结束后第一天,采油七厂召开2023年1月对标管理暨2月生产经营例会,发出开局起步“动员令”;采油七厂第三届元宵灯盏,以“闹”新春的方式振奋精神开新局;厂领导班子分别走进基层生产一线和机关部室,明目标、鼓干劲、提信心;2月份领导工作例会,强调突出《第七采油厂生产建设运行纲要》的刚性指导地位,落实重点工作监督,履职尽责、踔厉奋发、笃行不怠,奋力迈向高质量发展新征程;各基层作业区、井区高速运转,员工拼劲十足,全力冲刺“开门红”......新年新气象,奋斗开新局。该厂坚持抢机遇、强优势、挖潜力,铆足干劲抓管理、快马加鞭保生产,元气满满投入到兔年开新局的豪迈征程。
以大力开展形势目标任务责任教育为切入点,把贯彻集团公司2023年工作会议精神、油田公司2023年工作会议精神、2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神转化为推动 全厂各项工作的强大动力,进一步提振干部员工精气神,迎难而上,积极打好生产主动仗,为确保高质量完成全年各项业绩指标打下了坚实基础。春节期间,该厂严格值守责任落实,深入现场开展安全综合大检查,紧盯重点部位、重点环节、重点岗位,对用电、用气、安全附件、防冻堵措施进行全面排查,扎实推进安全生产隐患整改闭环管理,对发现的问题及时督促跟进,确保问题全部整改到位,保障安全生产平稳受控。
“1月份,我厂原油生产原油与轻烃生产真真正正实现‘开门红’”,该厂相关负责人介绍到。今年1月,采油七厂原油生产任务完成率100.5%,为一季度实现“高点起步”打下良好基础。
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红彤彤的百里矿区,年味尚未散尽。一场场收心会、安全生产检查已如火如荼开展,呈现出一片热气腾腾,热火朝天的奋进景象。采油七厂紧密围绕长庆油田“134”发展战略和“三步走”整体战略,按照“21456”发展路径和“11237”党建工作路径,部署“路线图”,画精“作战图”,明确“时间表”,细化“任务书”,亮出“计划书”,全力推进安全环保、提质增效、队伍建设、民生保障等各项工作。2月进入春季生产建设的关键时期,该厂各单位主动组织收心,教育引导各岗位员工提高思想认识,认清节后上产对全年生产任务顺利完成的重大意义,化压力为动力、化思想为行动,以解决问题为首要任务,将产量分解到班组、分解到个人,做到人人肩上有责任、人人心里有产量,时刻保持 上产
夺油的尽头,主动分析产量波动原因,寻找解决途径,树夺油之志、扛上产责任,确保产量稳中有升。
开局即冲刺,起步即加速。采油七厂党建领航稳发展,厂党委明确“11237”党建工作路径和目标,紧贴原油生产中心任务,充分发挥职能,为各项工作高质高效落实提供有力保障;厂党委紧扣“采七发展强起来、员工生活热起来”主题,讨论明晰工作思路、共商待办难题,想方设法激活“红色引擎”,凝聚奋进动能。各党支部精准“把脉”员工思想动态,上好安全生产“补习班”和“安全第一课”,引导员工精心收心,助力采油七厂抓实春季原油生产的“黄金时段”,不负好时光。
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凛冬散尽,春山可望。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,开局之年当有开局之势、关键之为,采油七厂将心怀梦想、砥砺前行,立足实际、转变思路、创新发展,紧密围绕长庆油田“134”发展方略和“三步走”整体战略,以新担当、新作为谱写采油七厂高质量发展新篇章,为油田公司建设世界一流大油气田贡献力量。
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