差别计件工资制（差别计件工资制与计件工资制的区别）

本文目录一览：

• 1、差别计件制与计件奖励工资制有什么不同
• 2、泰罗提出的 “差别计件工资制” 属于哪一种奖励分配方法？
• 3、差别计件工资制度是谁提出的?

差别计件制与计件奖励工资制有什么不同

“差别计件工资制”是科学管理之父泰罗科学管理理论的主要内容。指的是按照工作效率来发工资，旨在激励员工完成指定的工作任务。例：定额是10件产品，一件1元。完成的工资率是120%，未完成工资率是80%。那完成的工人的工资就是10×1×120%=12；未完成的工资是9×1×80%=7.2 ；工资付给工人的工作量，不是工作岗位。

“计件奖励工资制”是与泰罗同时代的管理学者，也是追随泰罗的管理学家甘特提出来的。与“差别计件工资制”的区别在于有底薪，对于超额完成工作的人，除了支付给他日常工资，超额部分以计件方式发给他奖金。这种制度优于泰罗的“差别计件工资制”

泰罗提出的 “差别计件工资制” 属于哪一种奖励分配方法？

“差别计件工资制”是科学管理之父泰罗科学管理理论的主要内容。指的是按照工作效率来发工资，旨在激励员工完成指定的工作任务。例：定额是10件产品，一件1元。完成的工资率是120%，未完成工资率是80%。那完成的工人的工资就是10×1×120%=12；未完成的工资是9×1×80%=7.2 ；工资付给工人的工作量，不是工作岗位。 “计件奖励工资制”是与泰罗同时代的管理学者，也是追随泰罗的管理学家甘特提出来的。与“差别计件工资制”的区别在于有底薪，对于超额完成工作的人，除了支付给他日常工资，超额部分以计件方式发给他奖金。这种制度优于泰罗的“差别计件工资制”

差别计件工资制度是谁提出的?

差别计件工资制度是费雷德里克·泰勒提出的。

费雷德里克·泰勒在1895年提出的“差别工资制”方案。泰勒是实行差别计件工资制的鼻祖。费雷德里克·泰勒是美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。

管理理论：

泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以为科学，不是单凭经验的方法。

协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”这个定义，既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了泰勒的科学管理思想。