招聘体系搭建步骤(招聘体系构建)

您好,今天琪琪来为大家解答以上的问题。招聘体系搭建步骤相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、企业HR体系的搭建是一个系统工程，其整体规划步骤如下： 一、定位: 通过HR 体系搭建整体规划，明确企业中远期人力资源管理的发展目标，指导企 业管理升级。

招聘体系搭建步骤(招聘体系构建)

2、 二、指导原则: 1、务实、循序渐进、贴合企业自身实际的推进人力资源体系的搭建。

3、 2、围绕人力资源“一点两面三机制”展开人力资源管理升级工作。

4、 一点:部门内部团队建设。

5、 两面:组织、职位管控体系;人力资源管理体系。

招聘体系搭建步骤(招聘体系构建)

6、 三机制:流程化管理、制度化管理、信息化管理。

招聘体系搭建步骤(招聘体系构建)

7、 三、工作内容: 1、 内部团队建设 2、组织、职位管控体系 3、人力资源管理体系 4、制度管理 5、流程管理 6、信息管理 HR体系的搭建必须要有效把握以下九大要素： 一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系确保人才“归属感”： 二、建立以人为本的人性管理体制保障人才“创造力” 三、建立规范化人力资源机制致力人才竞争机制“市场化” 二、企业对员工的劳动价值“市场化” 四、建立创新的契约化用工方式着眼人力资源“国际化” 五、加大培养员工的技能开发与能力塑造组织的“能力基因” 六、建立员工职业生涯规划机制铸就员工“目标感” 七、建立“企业的核心能力体系”深化企业竞争优势 八、建立企业政工文化强化员工的“认同感” 九、合理授权尊重人才才能发挥的“成就感” HR体系即人力资源管理体系，是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。