财务经理需要具备哪些能力(财务经理应该具备哪些能力)

财务经理应具备什么能力？

1.通过对相关税法以及规定的了解，去规避公司经营活动的税务风险，更甚者进行税务问题的筹划，为企业降低税负比如对一般纳税人企业，取得加油站的增值税专用发票就可以进行进项税的抵扣，来减少增值税的支付额等等。

2.准确、及时在成本效益的原则下做好合算工作，这是财务能做好其他工作的前提，没有好的核算，财务分析就无从谈起，因为你的基础是错的，结论会对到哪里去哪？基础的财务核算工作比如应收、应付、成本、总账、报表以及税务，这些工作都是对基本业务活动的记录、处理和归纳，这些工作也就是所谓“账房先生”的工作。

3.财务负责任人能力的不同以及自己定位和对财务工作认识的不同，财务工作的结果也是迥然不同的！从某种意义上说，财务经理人的思维方法、思维的广度和深度在一定程度上决定了企业的成败，这远比会计技巧要难得多。

4.走出财务部，与业务部门达成一片，要了解公司的业务过程，要对公司的价值驱动因素要有深刻的理解，这是我们企业进一步发展的源泉所在。

财务经理需要具备哪些能力

数字敏感度高:财务经理每天都要和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须熟悉所在单位的主要经营指标。

虽然不同企业财务经理的工作内容不一样，但是每个企业都是根据自己的需求来设计的。但是，企业中财务经理的典型工作内容是相似的，重要内容如下:

1.全面负责财务部的日常管理工作；

2.组织制定财务管理制度和相关规定，并监督实施；

3.制定、维护和完善公司的财务管理程序和政策，制定年度和季度财务计划。

扩展信息:

如果财务经理直线向总经理(总裁)汇报，那么财务经理的职位就是公司的财务总监，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理和总经理(总裁)之间有直接上级。

经理是公司财务部门的负责人，不是公司财务的负责人。在中国，企业管理的规模、企业管理的文化、企业组织的历史沿革都不一样，不能一概而论。

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财务经理需要具备哪些能力(财务经理应该具备哪些能力)

财务经理需要具备哪些能力？

高度的数字敏感力：财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设。但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划。

扩展资料：

财务经理如果直线向总经理（总裁）汇报，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理（总裁）之间还有直线上级。

财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。

参考资料来源：百度百科-财务经理

财务经理应具备什么能力

1.高度的数字敏感力

财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。

2.分析总结归纳问题的能力

首先要有良好的文字功底。实际上一个人的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。

3.风险预警能力(风险意识)

风险伴随着收益，企业经济运行无时不刻存在着风险。但风险的来临总是有前兆的，谁能提前预警，将风险化解掉，谁就是赢家。

4.组织、沟通、协调能力(对内对外)

刚才说了，财务人员一般比较内向，不善于表达,而且在一般人看来也不善于沟通，但是大家不知道注意到没有，我们财务人员在组织、沟通、协调方面有着比其他业务口儿天然的优势，除了刚才说的预算管理，我们天天接触的资金管理更是把所有业务都连接在一起，可以说，业务是点，财务是线是面，连点成线，聚线成面。

5.制度执行力及原则性和灵活性的把握能力

坚持原则，既是为了单位的利益，也是在保护自己。下面这些案例，既有维护单位利益的，也有保护自己的。

6.要有健康的身体、充沛的精力，适应工作压力

7.持续不断的学习能力与习惯，使自己具有较深专业技能

财务经理需要具备哪些能力

财务经理需要具备的能力：

1.高度的数字敏感力财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。

2.分析总结归纳问题的能力首先要有良好的文字功底。实际上一个人的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。

3.风险预警能力(风险意识)风险伴随着收益，企业经济运行无时不刻存在着风险。但风险的来临总是有前兆的，谁能提前预警，将风险化解掉，谁就是赢家。

4.组织、沟通、协调能力(对内对外)刚才说了，财务人员一般比较内向，不善于表达,而且在一般人看来也不善于沟通，但是大家不知道注意到没有，我们财务人员在组织、沟通、协调方面有着比其他业务口儿天然的优势，除了刚才说的预算管理，我们天天接触的资金管理更是把所有业务都连接在一起，可以说，业务是点，财务是线是面，连点成线，聚线成面。

5.制度执行力及原则性和灵活性的把握能力坚持原则，既是为了单位的利益，也是在保护自己。下面这些案例，既有维护单位利益的，也有保护自己的。

6.要有健康的身体、充沛的精力，适应工作压力7.持续不断的学习能力与习惯，使自己具有较深专业技能。

财务经理需要具备哪些能力

财务经理需要具备的能力有：

1、协调能力；

2、分析能力；

3、操作能力；

4、规划能力；

5、沟通能力；

6、培养能力；

7、应变能力。

财务经理的职责是：

1、负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策；

4、负责编制和组织实施财务预算报告；

5、负责资金、资产的管理工作；

6、管理与银行及其他机构的关系；

7、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作。

一名财务经理需要具备什么样的能力和素质

财务经理需要具备什么才能胜任？学会这几个方面，你也能升职