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企业广告策划 广告策划方案怎么做

广告策划是做什么的

广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。 广告策划在整个广告活动中处于指导地位,贯穿于广告活动的各个阶段,涉及广告活动的各个层面。

广告策划使广告调研、目标确定、广告对象的确定、广告创意和表现、广告媒体、广告发布和广告效果的测定等各项专业工作,广告策划不是具体的广告业务,而是广告决策的形成过程。

扩展资料

策划是通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识(情报或资料)和手段,科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求,以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。

广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年,中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。

这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击,它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。

参考资料:百度百科-广告策划

简述广告策划的含义及形式?

简述广告策划的含义及形式?

一、广告策划,是指广告人通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识、情报和手段,合理而有效地布局广告活动的进程。其实质即对广告活动过程进行的总体策划,或者叫战略决策,包括广告目标的制定、战略战术研究、经济预算等,并诉诸文字。广告策划是广告运作的主体部分,是在企业整体营销计划指导下做出的。广告策划具有两方面的特征,

一是事前的行为,二是行为本身具有全局性。因而,广告策划是对广告活动所进行的事前性和全局性的筹划与打算。

二、广告策划的广告策划一般有两种形式:

1、单独性的,即为一个或几个单一性的广告进行策划。

2、系统性的,即为规模较大的,一连串的、为达到同一目标

所做的各种不同的广告组合而进行的策划。

记忆窍门:

一、广告策划的含义简洁概括为一句话,考试时适当扩展:通过调查分析布局广告活动的过程。

二、广告策划的形式,可通过串联答案要点的关键词进行记忆:

360杀毒软件可以单独查杀各个盘的病毒,也可以系统性清理插件。

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如何写广告策划书

企业广告策划书是企业广告策划者、广告公司或策划人将其广告策划结果以书面文字、图形等形式表达的应用交流性材料。那么广告策划书怎么写呢?下面是我为大家收集整理的如何写广告策划书,欢迎阅读!

对企业广告策划书要求及评审的要求有以下方面:

1、是否以解决问题为核心

广告策划书自始至终都应围绕广告传播中间题的解决方案展开。所以在评审广告策划书时,首先要看其是否明确地找到了企业广告战略及策略上的间颧点,有无解决对策。要审核的内容主要有:

是否有明确的产品定位。对产品概念、目标受众等问题,是否准确巧妙地设定并抓住了问题实质。

策划书中广告诉求主题和表现方法是否清晰简洁。

策划实施策略是否是体现成本低、效果好的最佳方案。

2、策划书是否量化、具体

优秀的广告策划书的概念要明确具体,不能用含糊其辞,模棱两可的语言,如"可能"、"也许"、"大概"等。要从以下几点提出要求和进行评审:

目标设定明确:策划书中涉及的营销目标(销售额、市场占有率、购买率等)和传播目标(如知名度、认知度、理解度等)都应明确地设定出来。

工作指标量化:策划书中的各工作指标标准要具体和量化,必要时用数字来表达。如广告活动中目标受众人数、覆盖地区数量、广告活动的目标购买率、增长率等都须有量化的数据指标。

实施中的有效监控:广告策划中不仅要体现实施成果,更要体现确保成果实现的管理监督、控制手段措施及广告实施后的成果评审检验方法。

3、策划书是否符合市场和产品实际

由于进行广告策划的广告公司或策划者多以传播创意见长,实战营销经验可能相对不足,加之时间、成本等因素影响,往往很难深入进行市场和消费者调研,掌握市场卖点和消费者的实际状态。故策划书中可能仅反应策划者的主观意识而脱离市场和消费者,所以要审视策划者对市场产品和消费者的实际掌握情况。由于消费者的价值观对消费行为影响较大,因此尤其应审核策划者对其购买动机和生活形态进行研究的程度。

4、策划书是否具有可操作性

策划者在实施策划构想中,可能会忽略了企业内实际的资金、人力、时间等因素以及企业外的制作、媒体、促销等客观环境,致使漂亮的策划方案在实际中无法执行操作。在审视策划方案时除了对策划方案本身审核外,还要注意其在客观实施环境中的可行性。

5、策划方案中的执行方案是否精细

策划者在策划方案的大构想思路上往往倾注了较多的心血,也常有较好的点子和大胆的创意产生,但对执行方案往往不够细致。优秀的构想必须通过精细的执行才能充分发挥功效。所以"做"跟"说"同样重要,如果执行方案太粗糙即可判定整个策划方案不合格。

6、是否系统化的制定策划方案

在多元化传播时代,消费者产生购买行为不仅仅只看重产品本身,还会通过各传播渠道,对企业产品和服务进行综合考察判断。所以策划方案中要以消费者为中心,利用各传播手段系统地向消费者传达核心一致的信息,进行整合营销传播是现代营销的新要求。过去企业只需要简单的常规的广告策划,如今要求策划的内容会更广,与营销的结合也越来越密切。综合性营销策划融入了广告策划。

7、策划书是否简洁明确,重点突出

由于广告策划的范围很广,内容很多,策划书往往做到了面面俱到而简洁不够、重点不突出。策划书中应围绕课题中的重要内容重点问题和重要的策略进行论证及阐述。企业评价一个广告策划书的好坏,不能仅以内容多少,装帧精美来作为标准,而应看其实质内容。

企业对策划书最主要的程序和内容要求见图下表:

广告策划书主要程序内容:

一.环境分析描述

1、市场成长率

对市场规模、市场动向发展变化作出近期和中期预测。对季节因素引起的

市场波动作出指数说明。

2、市场构成

以产品种类、价格、使用者、品牌为内容进行各区域市场的'消费量构成分析及预测。

3、消费者分析

对购买者心理,社会理念,购买习惯及决定因素分析描述。消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。

4、竞争产品分析

从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等作出分析。

二.整合营销传播策略描述

5.提出战略课题

从现状分析中寻找出问题点和机会点,提出企业要解决的战略课题,包括市场、竞争状况、购买状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。

6.产品地位

对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等,从竞争范围和特性差别两方面提出论述。

7、市场广告目标定位

对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。要提出确定目标受众的理由,描述出使用的场所。

8.广告传播主题卖点

从产品的客观属性、功能、价格,消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点,设定最主要的传播概念。

9.广告传播目标确定

从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变、行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样,要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。

10.传播整合

广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。

三、广告执行

11.表现方面和诉求内容

根据前期确定的各策略大方向,进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。

12.创意策略

围绕表现方向开发的多套创意方案论述,审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。

13.创意表现方式基调

创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容需要依赖讲解,演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。

14.创意表现作品草案

完整的策划书中应包含创意表现作品的草案,效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿,审视时不应注意表现形式而应注意内容的准确。

15.媒介策略组合

媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象,在月度、季节上如何分配投放预算,要细化的频次、段位、时间等,如何组合排期。

16.媒介选择

从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当,是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。

17.媒介发布时机及排期

此内容为很复杂的专业问题。应审议其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、露出间隔时间长短等。

18.效果预测评估

本部分内容许多广告公司从自身考虑,常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况作出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测,广告活动实施后进行对照评估。在策划书对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。

19.促销策略

企业对短期实际销售成果重视,则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。

20.公关等其它传媒配合

完成的策划方案中,还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性,内容可行性、执行落实性等。

21.费用预算分配

策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用,按项目与月份进行预算分配。企业审议时应注意其合理性并与企业实际资金支付状况吻合。

广告策划方案怎么做

分享一下广告策划方案怎么做,希望对从业者有所帮助。

做广告策划方案需要:专业的知识。不管是做广告策划方案还是做其他的工作内容,都离不开专业的知识,拥有专业的知识,会让自己知道该怎么去着手,怎么结合市场和客户的需求来开展更多的计划、设计更多内容。

做广告策划方案需要:从需求方出发,要做广告策划方案,还需要从需求方出发,也就是说给什么样的客户做广告策划方案,他们有什么样的目标,需要达成什么样的效果,受众群体是什么样的人群等。

做广告策划方案需要:从产品和服务出发。做广告策划方案,还需要从产品和服务内容出发,让自己有一个清晰的思路,知道该怎么去设计自己的策划方案,具体突出的是产品还是服务,具体的展现内容包括什么等等。

做广告策划方案需要:团队合作。一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,要做广告策划方案,还需要团队合作,集思广益,这样大家一起策划,效果更好。还可以站在不同的角度去分析,这样会让自己获得更多的价值。

做广告策划方案需要:收集数据,做好调研。根据市场消费者的需求来设计自己的广告策划方案,会起到更多的作用。数据会说话,调研会给我们很多的结论,要设计一个优秀的广告策划方案,还是需要有充足的数据和充分的调研。

做广告策划方案需要:做到认真和用心,注重细节。做广告策划方案的时候,还需要有足够的认真和用心,做好每一处细节。这样会让消费者看到企业更多的品质和价值,注重口碑和形象,是广告策划方案的一个重要部分。

做广告策划方案需要:设计推广和宣传的渠道及方式。做广告策划方案,要设计到后续的推广和宣传。酒香也怕巷子深,所以这一点也在广告策划方案里面,是不可缺少的一部分。

广告公司策划书

广告公司策划书 (一)

一、概述

这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:

1、广告策划:创意、设计、制作及发布;企业形象策划(企业CI系统、VI设计与制作);

2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。

3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。

4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。

二、市场情况分析

当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。

广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。

不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

三、广告业务操作流程

1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料;

2、创作:按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节;

3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价;

4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;

5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释;

6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;

7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等;

8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;

9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

四、广告业务分工

1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人;

2、策划:负责整体方案的规划及报价;

3、文案:撰写文字内容;

4、设计:根据文字内容配上合适的图片;

5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行;

6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。

注:以上分工可兼项。

五、人员情况分析

1、客服(AE):主要职责是对外接单,固定1-2人;

2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人;

3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。

4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人;

5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任;

6、财务:会计1人,可请兼职;

7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人;

综上所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。

六、场地情况分析

1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米;

2、位置:在交通比较便捷的地段。

七、办公用具情况分析

1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计;一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料;(需配音箱、刻录机)

2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌;

3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌;

4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图;

5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等;

6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等;

7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

八、业务情况分析

1、目标:

1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等;

2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业;

3)承接画册、文件整理等;

4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等;

5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱);

2、方法:

1)收集整理一些活动资料,并制作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力;

2)寻找突破口,以比较优惠的`价格承接一两次活动,作为样板,再开展新的客户;

3)必要的时候可以刊登一些广告;

4)通过网络发布相关信息;

九、报价系统分析

1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价;

2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作;

3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。

十、投资金额分析(以3个月为周期)

1、场地租金10000元

2、办公用品3000元

3、电脑2台7000元

4、打印机1台800元

5、扫描仪1台600元

6、传真机1台1000元

7、电话1台800元(含宽带)

8、注册费3000元

9、其他用品2000元

10、流动资金40000元

11、合计68200元

十一、工作开展步骤

1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表;(一周时间)

2、公司注册:(10天)

3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)

4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)

5、业务开展:

注:以上工作可同步进行

广告公司策划书 (二)

一份好的平面广告设计方案不仅需要“图”,还需要“文”,图是用来表达我们品牌的独特性,而文表达的则是品牌的优越性,如果能将两者完美的结合,那这份平面设计方案就堪称完美了。作为一个好的平面设计师,不仅要设计出让客户满意的作品,同时还需要让客户知道我们的设计理念,比如笔者认识的杭州乐众文化艺术策划有限公司的胡设计,她设计的平面广告设计方案都会附带文字表达。而且那些文字都能很好的表达她的设计理念,可以从乐众官网看到相关的作品。

下面来具体谈谈平面广告设计中的几个技巧。

1、广告设计要结合品牌的特性

开始设计之前,首先要了解品牌的特性,了解该品牌的顾客群,要让顾客能从文字描述中获取该品牌的特性,吸引顾客的眼球。平面广告设计师不像那些艺术家那样,追求精神上的快乐,他们是要让自己的设计为大众所接受,最终达到一定的商业目的。

2、广告设计要具有独特性

通俗的文字很容易让别人产生视觉疲劳,同一句话用不同的语言表达,效果是不同的。就比如在大街上看着一个穿着玩偶服的人,当然会过去看看发生什么事,会引来众多的目光。这就是文字独特的魅力。

3、广告设计要具有创造性

广告设计在于是否具有新意,现在的广告随处可见,但是很多都是一个套路的广告,没有新奇感,所以广告设计者要用于创新,突破世俗的眼光,创造属于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界,这样笔者相信他的广告设计才是有价值的。

4、广告设计要具有协调性

就好比一个人穿衣服,绿色上衣配大红色的裤子大家都会觉得很奇怪,平面设计师就像造型师一样,要让自己的作品具有协调美。图片的排版以及文字的排列组合都要得当,让别人产生良好的视觉效果。

以上就是笔者认为平面广告设计中比较重要的几点。当然,想要设计一个具有商业目的的平面设计广告,还需要很深刻的了解所设计的品牌的信息。只有在了解一样事物之后,你才能很好的描述它,为更多的人所接受。

经常听广告策划,那么广告策划具体是做什么的?

广告策划是提出广告决策、实施广告决策和检验广告决策全过程的预先考虑和假设。它是整体战略和广告战略的运作规划。广告策划不是一项具体的广告业务,而是广告决策的形成过程。科学、合理、有效地规划营销、广告策略和活动流程,提前推断和判断市场状况、消费群体的需求和未知条件下的结果。

规划的概念有五个要素:规划者、规划依据、规划方法、规划对象和规划效果。广告策划是整体战略和广告策略的运作策划。具体而言,是指对广告决策提出、广告策划、广告决策实施、广告决策测试全过程的预先考虑和假设。追求广告流程的合理化和广告效果的最大化。这一过程的合理化是,广告活动应符合市场的现实,并适应市场的发展。

广告过程所需的总体规划或战略决策,包括制定广告目标、战略战术研究、经济预算等,并诉诸文字。往往需要从各相关方汇集人才,共同提供智慧,经过讨论后完成工作。简要说明广告活动的时限、任务和目标,必要时解释广告主的营销策略。这是整个计划的精髓。其目的是提出广告计划的要点,使企业最高级别的决策者或管理者能够快速阅读和理解。

以便当最高级别的决策者或管理者对计划的某一部分有疑问时,他们可以通过阅读零件快速了解细节。这一部分的内容不宜太长,最好是几百字,一些广告计划称这一部分为执行摘要。完整系统的广告策划从研究开始,根据目标市场的特点确定广告目标。在制定广告活动的具体策略时,应以广告总体目标为出发点,各环节应相互联系、密切配合。

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