大家帮忙具体的解释下逻辑学里的等差关系,包括具体的推导公式或方法,谢谢?
差等关系是A命题与I命题,E命题与O命题之间的关系,具体规则是:全称命题真,则特称命题真;全称命题假,则特称命题真假不定;特称命题假,则全称命题假;特称命题真,则全称命题真假不定。
推理的有效式有:,,¬SIP→¬SAP,¬SOP→¬SEP。例如,“所有的观众都是灯具厂职工”这个A命题如果真,那么“有的观众是灯具厂职工”这个I命题一定真。“所有的观众都不是是灯具厂职工”这个E命题如果真,那么“有的观众不是灯具厂职工”这个O命题一定真。“有的观众是灯具厂职工”这个I命题如果假,那么“所有的观众都是灯具厂职工”这个A命题一定假。“有的观众不是灯具厂职工”这个O命题如果假,那么“所有的观众都不是灯具厂职工”这个E命题一定假。检验标准程序简称?
),标准作业程序。
sip和sop(sip和sop是什么意思)
<( ),检验标准指导书。 <( ),也就是关键指标考核法。
品质描述时常用的因素有什么简称?
六个部门分别为: IQC:进料检验 IPQC:制程检验 OQC:成品检验 QM:品质管理(经理) QA:品质保证(评价及实验室) SQE:供应商管理 品质部门常用的英语简称: IQC: 来料检验 制程检验 FQC: 最终检验(成品检验) OQC: 出厂检验 QA: 品质保证 QE: 品质工程 PQE: 产品品质工程师 PE: 产品工程师 PC : 生产控制(生管) MC : 物料控制 ME : 机械工程师 FE : 设备工程师 SQC: 统计品管 TQC: 全面品质管制 QFD: 质量机能展开 日本模式TQC-全公司品管 TQM: 全面品质管理 AQL: 判定基准-不良率为% PPM: 百万分之一不良率 SOP: 标准作业程序 SIP: 标准检验程序 戴明管理循环(Plan设计 、Do制造,实施、 检查 、修正) BOM : 物料清单 ECO : 工程变更指令 MN: 制造通知 MPI: 作业指导书 TPI: 测试指导书 API: 调试指导书 Rev: 版本 WIP: 在制品 MAJ : 主要缺点 MIN : 次要缺点 CRI: 严重缺点 :样品
质量管理中SOP是什么文件?
我们先来解释 三个单词中首字母的大写 )即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。
sip和sop(sip和sop是什么意思)
它在质量管理体系中属于三阶文件并列于sip(检验标准书)。专门针对每个流程岗位的操作予以指导教导。
仓库管理员工作中sap,sop是什么意思?
<: (会话启动协议)主要用来帮助提供跨越因特网的高级电话业务 标准操作程序。一般在ERP实施中用的比较多。SAP是一个领先的ERP软件(德国产)。仓库管理中的SOP是标准作业程序(英语:,常缩写并简称为SOP)是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的事务而设计的内部程序。从管理学的角度来看,标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间,只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。所谓SOP,是三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。做SOP的方式根据不同的管理模式和管理方式,会有一定的区别。从国瑞公司的实际情况来看,我们大体上可以按以下几个步骤来进行:
1、先做流程和程序按照公司对SOP的分类,各相关职能部门应首先将相应的主流程图做出来,然后根据主流程图做出相应的子流程图,并依据每一子流程做出相应的程序。在每一程序中,确定有哪些控制点,哪些控制点应当需要做SOP,哪些控制点不需要做SOP,哪些控制点是可以合起来做一个SOP的,包括每一个分类,都应当考虑清楚,并制定出来。
2、确定工作的执行步骤确定每一个需要做SOP的工作的执行步骤。对于在程序中确定需要做SOP的控制点,应先将相应的执行步骤列出来。执行步骤的划分应有统一的标准,如按时间的先后顺序来划分。如果对执行步骤没有把握,要及时和更专业的人员去交流和沟通,先把这些障碍扫除掉。
3、制定SOP套用公司模板,制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写SOP了。按照公司的模板在编写SOP时,不要改动模板上的设置;对于一些SOP,可能除了一些文字描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化和量化。
4、用心去做用心去做,才能把SOP做好。由于编写SOP本身是一个比较繁杂的工作,往往很容易让人产生枯燥感觉,但SOP这项工作对于公司来说又非常重要,公司在这方面也准备进行必要的投放,特别是从时间用2到3年的时间来保证,因此我们必然用心去做,否则不会取得真正好的效果,甚至走到形式主义的负面去了。正象一位劳模所说,“认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,并用这句话和大家共勉。
全称肯定命题的主项和谓项在外延上有什么关系?
直言命题的主项和谓项在外延上所存在的关系有6种,即:单称肯定命题、单称否定命题、全称肯定命题(SAP)、全称否定命题(SEP)、特称肯定命题(SIP)、特称否定命题(SOP)。
单称肯定命题,其形式为:这个单称否定命题,其形式为:这个S不是P 。全称肯定命题反映了主项的所有外延全都具有某种性质,表示形式为:所有S是P,缩写为SAP,简称A命题。全称否定命题反映了主项的所有外延全都不具有某种性质,表示形式为:所有S不是P,缩写为SEP,简称E命题。特称肯定命题反映了主项的一部分外延都具有某种性质,表示形式为:有的S是P,缩写为SIP,简称I命题。特称否定命题反映了主项的一部分外延全都不具有某种性质,表示形式为:有的S不是P,缩写为SOP,简称O命题。
延锋伟世通要求提交的eser批准报告是什么?
延锋伟世通ESER报告,一般需要提交,、工艺参数、全尺寸报告,性能测试报告,如果尺寸有偏差的,需要提交偏差认可,ESER报告提交后,会签署ESER样件,也就是标准样件,希望能帮到你
sip和sop(sip和sop是什么意思)
做事遵循什么逻辑?
每一个活动都要以目标和结果为导向,不要为了做事而做事。要有清晰的作业标准(SOP)和检验标准(SIP)。
活动设计的目标:快到不可思议、懒到无以复加、好到完美无缺!活动设计的要点:要最大限度弱化对人的依赖。最大限度的防呆化。
执行的要点:习惯符合标准,标准成为习惯。
做事遵循的最基本逻辑就是:计划,执行,检查,改善!
计划最核心的部分要明确做事的目的、目标、策略、资源、流程和标准!知道自己的目标是什么比怎么实现目标更重要
习惯符合标准,标准成为习惯是执行层面最底层的逻辑!事前的准备比事中的执行更重。
明确潜在风险、关键控制点和检查时机是检查的核心!事前预防比事后补救更重要
到现场,看现物,基现实,探原理,巡原则是改善的核心方法论!问题定义清楚比如何解决问题更重要
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