三管三必须的具体指什么（三管三必须是什么？）

三控两管一协调指什么？

传统上说的是三控两管一协调，三控即质量控制、进度控制和投资控制；两管是合同管理和信息管理；一协调就是做参建各方及与周边环境的协调。

只所以有三管的说法，是因为这些年的安全事故比较多，国家加大了建筑安全的管理，相应的监理也应对施工现场的安全加大管理力度并承担相应的责任，比如监理细则必须有专门的安全监理措施和方法。三管也就成了合同管理、信息管理和安全管理。

“三控”

工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。

工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了。不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。

“三管”

安全管理

合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。

信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。

“一协调”

指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。

三控五管一协调指什么？

指工程项目管理中的三控制三管理一协调，具体是：

（1）三控制：质量控制、进度控制、成本的控制；

（2）三管理：信息管理、合同管理、安全管理；

（3）一协调：组织协调（就是指协调业主方与施工方之间在工程当中的分歧）。

二、工程项目管理

1、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

2、工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。

3、工程项目管理的共性职能

为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面所做的各项工作。

三、三控制三管理一协调的内容分析

1、工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督和控制，公司内部的质量目标为日常监督和控制，客户质量目标往往扮演主要角色，因为 “客户就是上帝”。工程质量控制是施工监理的重点，质量不仅关系到工程的使用寿命，也直接影响工程的进度和投资，所以工程质量是决定工程建设的关键。

2、工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理。

3、工程成本控制：企业的运作是需要在各方面不断的进步，没有那一个企业是不重视成本控制这项工作的，特别是现在各行业的激烈竞争。项目成本控制包括成本计划、成本计划的实施与控制、成本的核算、成本的分析和考核等。

4、信息管理：现代的社会是一个信息社会，有了信息就是有了财富，项目工程的信息对工程的开展，对甲乙双方的各种利益都有很直接的作用，项目工程信息的收集是广泛的，但是一定是要第一手的信息，真实准确的信息。

5、合同管理：项目工程合同主要有项目招投标文件，项目工程合同的签订，项目合同的执行，项目合同的变更，项目合同的违约;索赔;争议，项目合同的终止和评价等等，项目工程合同的管理原则上只能有部门中高层人员参与，因为合同的管理还会涉及到甲乙方的商业机密。

6、安全管理：“安全施工，文明施工”，这是每个工程的首要任务。项目现场管理的好坏很容易体现出一个企业的整体水平，也反映施工单位企业文化和基本素质。

7、一协调：项目工程的内部关系组织协调工作不仅仅是施工管理部门的事情，要靠企业内部各相关部门的大力支持和配合才能将此工作做得更好。项目工程的外部关系协调一定要掌握各种尊重和协调的技巧，同时也要注意一些原则性的立场。

四、三控制三管理一协调对工程项目管理的重要性

1、原来是三控两管一协调现已经改为三控三管一协调。

三控两管一协调是指质量控制、进度控制、成本的控制、信息管理、合同管理、组织协调。

2、三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。

3、监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。

4、随着中国建设事业的迅速发展， 为了加强建设工程的项目管理，规范施工管理行为， 在不断的实践探索中得出“三控三管一协调” 项目管理任务贯穿整个项目管理的所有工作。

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一是控制最高零售价。

凡在广东省销售实行政府指导价管理的药品，其实际零售价格不得超过政府制定的最高零售价。

二是控制实际供货价。

对在广东省销售实行政府指导价管理的药品，实施供货价格网上报备制度，且不得超过规定的最高零售价。

三是控制流通差价率。即按药品价格高低实行流通环节的最高差别差价率管理。

三管三必须的具体指什么（三管三必须是什么？）

三控：投资控制、进度控制、质量控制；

三管三必须的具体指什么（三管三必须是什么？）

三（五）管：安全管理、合同管理、信息管理；

一协调：参建各方关于现场工作关系的协调。

机工怎么考三管？

有机工证的话，只要去培训海运人才的中等职业学校学习，并通过海事局组织的海船船员适任证书考试，以取得三管轮白皮实习证书，一般上船实习一年证书就可以换出来了。需要学习的科目有船舶辅机、船舶电气、轮机工程基础、主推进动力装置、船舶管理、轮机维护与修理、轮机英语，这是理论科目还有这七科的评估考试，如果是考取的甲类三管英语是必须要学习的，还有一些小证，机工只要学习高消和精通急救。

机工考三管需要学哪些？

有机工证的话，而且有18个月的海上资历，只要去培训海运人才的中等职业学校学习，并通过海事局组织的海船船员适任证书考试，以取得三管轮白皮实习证书，一般上船实习一年证书就可以换出来了。

需要学习的科目有船舶辅机、船舶电气、轮机工程基础、主推进动力装置、船舶管理、轮机维护与修理、轮机英语，这是理论科目还有这七科的评估考试，如果是考取的甲类三管英语是必须要学习的，还有一些小证，机工只要学习高消和精通急救。

1.轮机英语

2.船舶辅机

3.船舶电气与自动化

4.主推进动力装置

5.船舶管理

6.英语听力与会话

7.动力设备拆装等。

住建局管安全生产的是啥科室？

根据“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，住建部门对建筑施工领域颁发《安全生产许可证》，必须对建筑施工领域进行安全生产监督管理。至于啥科室分管，是住建部门内部分工和科室设置的问题。局内部管安全生产的可以是专门的安全科，也可以是明确有关科室管安全生产。但是，根据“三管三必须”的原则，安全科是牵头全局安全生产工作的，并不是所有安全生产工作自己干。也就是说住建部门其他科室对分管业务的安全生产具体负责，安全科揽总。

电力行业五问三问是什么？

国网公司五问是安全大讨论，谈认识、找差距、提措施，提炼“反违章”安全文化，三问是担当尽责、齐抓共管、共保安全。

& & & & 要严格贯彻落实安全生产工作各项要求。为全面贯彻国务院安委会安全生产15条重要举措，公司制定了38项具体措施，全面强化安全责任落实，全力确保安全生产稳定。各单位要深刻领会举措及措施的内涵与要求，举一反三、标本兼治，从严从实抓好安全生产。要结合安全生产专项整治三年行动、中央企业安全生产提升年行动、全国电力安全生产大检查、“安全生产万里行”活动等，突出抓好安全责任落实、作业风险辨识管控等工作。

三管三必须的具体指什么（三管三必须是什么？）

五问是，各级单位领导班子围绕习总书记两个至上是否真正入脑入心，领导班子成员两个清单是否制定，内容是否清楚，执行是否流于形式，三管三必须内容是否清楚，是否真正落实到位，各级领导干部对安全生产是否做到履职尽责，专项整治隐患排查治理是否做到真排查真治理。

三问是，各级单位生产作业班组什么是违章，十不干内容是否清楚，现场作业如何做到三不伤害

四最一确保内容是什么？

& & 按照“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的要求，严格落实“四最一确保”工作要求，即：最严明的责任、最严肃的问责、最严厉的处罚、最严格的监管，确保绝对安全，对于管理不到位、作风纪律等方面发生问题的单位要严肃追究相关领导干部的管理责任。

四最一确保”原则,即：配备最好的医生,采用最好的技术,使用最好的设备,调用最有效的药品,确保所有受伤人员都得到最有效的救治。

辛集爆炸事故发生后,河北省、石家庄市、辛集市有关领导迅速赶到现场,成立了医疗救治组,全力指挥搜寻、抢救伤员；并提出了“四最一确保”原则。