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批评领导的意见建议
一、对X X 同志的批评意见：
1、工作上急于求成，具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少。
2、关心同志不够，与干部职工谈心交心的少。
3、有安于现状的思想。
二、对X X 同志的批评意见：
1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新，更好地指导分管工作。
2、进取心不足，有些工作仅限于听汇报，主动安排的少，被动应付的多。
3、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象。
4、工作纪律坚持不够，有早退现象。
三、对X X 同志的批评意见：
1、工作上缺少进取、创新精神，满足于现状。
2、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细。如：文书把关不严，有时有出错的`现象。
3、有时碍于情面有参加宴请的现象。
4、也存在公车私用现象。
如何不痛不痒的批评领导?
1、建议多渠道了解基层动态、难点热点，组织前往其他地市学习先进经验。
2、各县公司严重缺乏对XX管理流程熟悉人员，建议对各县公司开展XX过程管控等方面的业务培训和指导。
3、建议多深入XX指导工作，帮助XX快速提升。
4、建议公司领导多深入基层开展调研，了解基层困难，指导解决基层存在的问题。
5、建议经常组织分管专业部门，深入基层单位调研，检查、指导工作。
6、对基层单位在工作要求落实上存在的客观困难给予更多的指导帮助。
7、进一步加强关键岗位廉政教育，覆盖公司安全生产、经营管理及优质服务全方位。
8、领导要以身作则，带头开展好此项活动。
9、在开展批评和自我批评时碍于情面，鼓励多，批评少。
10、建议多鼓励职工创新创意。
11、相应减少非业务类会议的数量，提高会议效率。
12、应多下基层关心基层，了解基层实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层员工的想法，切实为基层办实事、办好事。
批评与自我批评，对领导的批评意见怎么写？
对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来，很多单位对这方面的额要求越来越严格，不能凭空捏造，要坚持实事求是，更不能言之无物，否则很难通过认定，有可能会让你返工重写。
1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
批评与自我批评对领导的批评意见怎么写？
批评与自我批评对领导的批评意见写法如下：
1、领导应多下基层关心职工，建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
如何委婉地批评领导?
委婉地批评领导的话语：
1、批评人，不留情面，尽管事后想想知道他是为大家好，但影响大家当时工作情绪。
2、作为班长在班子成员面前对待工作过于严厉，每项工作都高要求，不达标准不罢休，搞得他自己和大家都比较累。
3、有好人主义思想。太过于严于律己宽以待人，工作时间长了，人际关系处理得比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
4、有个人英雄主义行为，遇见工作中事情都喜欢自己一个人加班加点去做，其实有些难度大的事情，交给领导，带着大家一起做会更快。
5、工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
6、接受新事物的速度不够快，建议重视学习、加强学习。
7、求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
8、工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工作标准还需进一步提高。
9、工作中统筹性还需加强，所属人员整体效率还需进一步提高。
10、在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反三，共同戒免。
对领导不痛不痒的批评
对领导不痛不痒的批评可以写领导的优点和缺点，对领导的意见以及对领导的看法。
批评是上司在履行职责。在工作中，领导对下属有监督、指导的权力。当下属出给工作造成了损失，不从自身找原因，强调客观，现与组织目标不协调、有误差的行为时，领导有责任对其进行批评指正，如果任其下去，就会造成更严重的后果，他也会因此而受到更高一级领导的批评、惩处。
领导批评下属是在履行职责，是对事不对人，是对下属的培养和爱护。作为下属应当具有这种观念，被批评时不应认为领导故意找碴，跟自己过不去。否则不但于改正错误无益，还会形成抵触情绪，影响与上司正常的工作关系。
进行换位思考。当上司批评自己时，如果感到难以接受，不妨换个位置，设身处地地从领导的角度考虑一下：如果我是领导，会怎样对待犯了这种错误的下属？能丧失原则、放任自流、姑息迁就吗？实际上，对于许多问题的思考，适时转换思维角度，会进入别有洞天、豁然开朗的境界。
不要过于计较上司的批评方式。批评既要做到让对方认识到错误的危害性，又要做到不伤害其自尊而欣然接受，借此来增进双方的信任感，确实是件不容易的事情。由于每个上司的工作方法、修养水平、情感特征各不相同，对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。
和风细雨式的批评好接受，而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受，但只要上司的出发点是好的，是为了工作，为了避免造成更大的损失，是为了帮助你，哪怕是态度生硬一些，言辞过激一些，方式欠妥一些，作为下属也要冷静反思、检讨自己的错误，理解和体谅上司的用心。
不可推卸责任。有了错误，给工作造成了损失，不从自身找原因，强调客观，极力推诿，是最为愚蠢的做法。恰当的做法是：接受批评，并积极着手解决问题。之后，当上司进一步调查原因时，认真配合，逐步搞清真相。
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